5 кроків для подолання нероба в груповому проекті

Дізнайтеся, як продуктивно впоратися з неробатом.

Фото автора mohamed_hassan через pixabay

Загальновідомо, що, як правило, у кожному груповому проекті буде принаймні одна особа, яка не виконує свою частку роботи. Це засмучує, неприємно і шкодить успіху вашої групи. Деякі люди можуть просто ігнорувати розслабленого і виконувати за них свою роботу, а інші можуть ображатись і сердито протистояти їм. Я б не заохочував жоден з цих варіантів. Існують більш раціональні способи боротьби з неробатом, які я б закликав вас дослідити. Трохи потерпівши, ви могли б потенційно перетворити свого недбальця в продуктивного члена групи. Кінцевою метою є створення успішного проекту без негативних почуттів один до одного.

1. Не ненавидь свого ненора

Я не можу наголосити на цьому досить. Горіти мости ніколи не є гарною ідеєю, оскільки ти, як правило, хочеш підтримувати якомога більше позитивних стосунків. Ви ніколи не знаєте, коли ця особа може вам знадобитися. Вони точно не допоможуть вам, якщо ви погано до них ставитесь. Виявлення того, що ви ненавидите свого члена групи за те, що він не виконує їх роботи або пліткує про них, не вирішує жодних проблем. Обов’язково поділіться цим з іншими членами групи, щоб усі ви були на одній сторінці. Ви ніколи не знаєте, що може відчувати цей член групи у своєму житті. Можливо, вони переживають складний час, а може, вони не розуміють проекту і бояться запитати. Поводження з ними погано призведе до того, що ви будете виглядати неприємною людиною. Незалежно від проекту,переконайтеся, що ставитесь до всіх членів групи з однаковою повагою, навіть якщо вони не виконують свою частину.

Опитування

2. З’ясуйте, чому

Як я коротко згадував раніше, ти ніколи не знаєш, що може відбуватися в житті інших. Сядьте і поговоріть з людиною, щоб побачити, чи може щось статися, чи вони не розуміють проекту. Не поспішайте з цим і запитуйте конкретні дані; просто запитайте їх, чи є щось, з чим їм потрібна допомога чи це не зовсім зрозуміло. Однак існує ймовірність, що вони просто ліниві, і якщо це так, я все одно закликаю вас ставитись до них з повагою. Спробуйте і подивіться, чи є щось, що їм подобається робити, у чому вони готові допомогти. Покажіть їм, чому цей проект важливий і як важлива також їх частина. Надайте їхній роботі сенс, і, можливо, вони можуть виявити бажання виконати свою роботу. Якщо вони не бачать мети в роботі, яку вони роблять, тоді вони "Ви, мабуть, не будете дуже мотивовані це робити.

3. Майте відкрите спілкування

Визначивши джерело проблеми, переконайтеся, що підтримуєте з ними відкритий зв’язок. Не наводьте на них курсор, але дайте зрозуміти, що ви можете обговорити з ними проект і відповісти на будь-які запитання. Якщо очевидно, що вони не роблять успіху або не розуміють, запропонуйте попрацювати над цим разом. Постарайтеся не засмучуватися і не розчаровуватися. Просто станьте до них турботливим членом групи. Швидше за все, вони оцінять ваше терпіння та готовність допомогти.

Це також означає відкрите спілкування з іншими членами групи. Якщо ви ставитесь до учасника групи, який не виконує повноваження, але до решти членів групи - ні, то це, мабуть, не дуже корисно. Переконайтеся, що ви всі розмовляєте між собою і перебуваєте на одній сторінці у спілкуванні з цим членом групи.

Правильне спілкування з членом групи допоможе вам уникнути конфлікту.

Її кампус у Ксав'єрі

4. Запропонуйте додаткову допомогу

Не робіть за них свою роботу (якщо вони повністю не відмовляються це робити), але переконайтеся, що вони розуміють, що проект важливий і повинен бути якісним. Є велика ймовірність того, що член вашої групи, ймовірно, знає, що їм потрібна допомога, і готовий її прийняти. У цьому випадку просто знайдіть моменти, коли ви зможете зібратися разом і попрацюйте з ними над цим. Це більше роботи, ніж ви б спочатку погодились, але принаймні вона закінчується, і ви можете стежити за нею. В іншому випадку може бути досить напруженим постійно турбуватися про те, чи робить цей член групи те, що вони повинні робити.

Якщо член вашої групи не вважає, що їм потрібна допомога, то це трохи складніше. Просто намагайтеся стежити за тим, що вони роблять, ставлячи запитання про те, над чим вони працюють, і роблячи тонкі пропозиції щодо вдосконалення своєї роботи. Це, безумовно, засмучує, але, як я вже говорив раніше, не ненавидьте їх, а намагайтеся допомогти їм, як ви можете.

5. Обговоріть проблему зі своїм менеджером / професором

Якщо все інше не вдається, поговоріть зі своїм керівником про проблеми, які у вас виникають. Я не можу гарантувати, що вони що-небудь зроблять, але принаймні допоможе усвідомити проблему. Обговорюючи це з ними, переконайтесь, що ви продумаєте, як заздалегідь повідомити їм про це. Чим краще ви представляєте себе, тим більша ймовірність того, що вищий рівень розуміє вашу ситуацію. Будьте зрілими та поважними, обговорюючи члени вашої групи. Навіть якщо вашому вищому керівництву, здається, все одно, принаймні, пояснивши їм ситуацію, допоможе зрозуміти, чому робота може бути нижчою (хоча, сподіваємось, це не буде, і все вдасться).

Бізнес-рішення Polaris

Уникайте спалювати ці мости!

Впоратися з неробатом може бути дуже складно і спробувати, але, сподіваємось, якщо ви спробуєте вищезазначені ідеї, ви зможете значно покращити свою ситуацію. Це найкращий спосіб показати їм, що їм потрібно виконати свою роботу, не будучи надмірно напористим або грубим. Мета полягає в тому, щоб переконатися, що груповий проект виконується ефективно, не викликаючи негативних почуттів один до одного. Хоча цієї мети не завжди легко досягти, якщо ви спробуєте вищезазначені ідеї, ви можете принаймні уникнути непотрібного спалення мостів.