П’ять ознак того, що ви саботуєте себе на роботі

Намагайтеся уникати цих п’яти загальних речей, які ви можете робити, і які можуть стримувати вас на роботі.

Jesus Kiteque через Unsplash.com

Ви хочете бути керівником на роботі? Ефективне керівництво - це навичка, якою може оволодіти кожен, добре ставлячись до людей, діючи добросовісно та працюючи поряд, а не над членами команди. Якщо ви вирішили, що хочете покращити свій лідерський потенціал на роботі, запитайте себе, чи робите ви щось із цих п’яти речей, які можуть завдати шкоди вашому довірі.

Дозволити офісним пліткам процвітати (або ще гірше - бути самим джерелом пліток).
Ігнорування встановлених основних правил наради.
Неповага та знущання з персоналу перед гостями, відвідувачами та сторонніми людьми.
Довільна роздача ресурсів та винагород (тобто їжі, запасів, пільг, відпусток, відпусток, доступу до можливостей навчання).
Передаючи гарячу картоплю.

Хороші керівники знають, що на вершині завжди є місце для інших.

Ефективним лідером є:

напористий, але не агресивний;
добрий, але не дозвільний;
сміливий, але не хуліган;
покірний, але ніколи не покірливий;
гордий, але не неприємний;
і ніколи не боїться сміятися над собою.

Якщо ви відповідаєте за керівництво командою на роботі, але у вас немає успіху змусити людей слідувати вказівкам, можливо, вам доведеться поглянути на те, що ви робите, щоб зменшити свій лідерський потенціал. Визначте, як стати найкращим керівником, яким ви можете бути, уникаючи цих типових помилок.

1. Дозволити офісним пліткам процвітати (або ще гірше - бути самим джерелом пліток).

Ваш персонал сподівається на вас створити та підтримувати безпечне робоче місце. Насправді ви юридично зобов’язані проявляти належну ретельність у запобіганні знущанням та переслідуванням на робочому місці. Плітки - одна з найжорстокіших і найпідступніших форм знущань. Щоб бути ефективним керівником, ви повинні встановити політику нульової толерантності до офісних пліток і переконатися, що люди усвідомлюють наслідки, пов'язані з порушеннями політики.

2. Ігнорування встановлених основних правил наради.

Якщо ваша команда персоналу склала набір основних правил щодо того, як проводитимуться збори, щоб усі почувались почутими, вам також потрібно поважати ці основні правила. Якби хтось надсилав текстові повідомлення або відповідав на дзвінки на стільникові телефони, коли ви зверталися до команди, ви, безсумнівно, відчували б себе підірваним і звільненим. Не робіть те саме зі своїм персоналом. Не поводьтеся так, ніби ваші повідомлення набагато важливіші за повідомлення ваших підлеглих. Являйтеся на зустрічі вчасно. Виглядайте насторожено, висловлюйте інтерес, будьте щирими - основне золоте правило.

Бути поважним лідером означає бути ввічливим під час зустрічей і звертати увагу, поки інші розмовляють. Приберіть свої відволікаючі пристосування.

3. Неповага та знущання з персоналу перед гостями, відвідувачами та сторонніми особами.

Хоча ви можете повірити, що ви просто жартуєте, дражнячи працівників перед сторонніми людьми, ваші гості не завжди цього знають. І ваші співробітники не повинні жартувати, щоб полегшити настрій у відвідувача. Однак це не означає, що вам доведеться вирізати гумор та сміх зі свого стилю керівництва. Насправді менеджери, які пропагують здоровий гумор на робочому місці, насправді вважаються цінними лідерськими навичками.

4. Довільна роздача ресурсів та винагород (тобто їжі, запасів, пільг, відпусток, відпусток, доступу до можливостей навчання).

Чесність і рівність - це цінності, яких людей привчають дотримуватися з юних років. Люди інтуїтивно знають, коли до них не ставляться справедливо, і це може скасувати будь-який ентузіазм, який вони викликають у сприянні зростанню команди.

5. Передача гарячої картоплі.

Якщо ви послідовно делегуєте найгірші завдання своїм підлеглим, незабаром ви втратите їх повагу. Ефективним керівником є моделювання поведінки, якої ви очікуєте від своїх співробітників. Якщо виконувати хрюкаючу роботу - це те, що виглядає як під вами, як ви можете надихнути інших на ентузіазм навіть до найповсякденніших завдань?

Не будь самим собою найлютішим ворогом. Зверніть увагу на те, як ви поводитесь на роботі та припиніть саботувати власні перспективи кар’єри. Націліться стати найкращим керівником, яким ви можете стати, уникаючи вищезазначених п’яти поганих звичок управління. Несіть відповідальність за розвиток власного лідерського потенціалу. Будьте тим лідером, з яким ви хотіли б співпрацювати.