Як менеджери змушують небажаних працівників піти

Paul Hocksenar через Flickr, CC-BY-SA 2.0, модифікований FlourishAnyway

Коли ти є мішенню на радарі боса

Можливо, у вас були особисті конфлікти з різними колегами або ви колись занадто часто говорили свою думку. Можливо, ви негативний Неллі, постійно запізнюєтеся, стійкий до змін, боретеся з виконанням роботи чи з усім перерахованим. Ви також можете стати жертвою брудної офісної політики (я тут не судив). Як би там не було, ваш начальник просто хоче, щоб ви пішли - як, наприклад, "поза картиною".

Якщо ви відчуваєте, що ваш менеджер просто втомився мати з вами справу, то вам слід знати, що, швидше за все, стане перед вами, перш ніж він вдарить вас прямо посередині вашої кабіни. Я можу допомогти тобі зрозуміти.

2 шляхи: зробити це швидко або зробити його болючим

Будучи представником відділу кадрів у двох компаніях Fortune 500, я можу сказати вам на практичному рівні, що ваш бос може полегшити вам вихід із двох способів.

1. Він (або вона) може застосувати прямий підхід, швидко і рішуче звільнити вас. Прикладом може бути звільнення вас за порушення правила компанії, стратегічне усунення вашої роботи чи звільнення за погану роботу.
2. Однак частіше менеджер обирає пасивно-агресивний підхід, коли ви (небажаний працівник) мимоволі берете участь у власному припиненні. Менеджер тонко змусить вас почуватись настільки небажаним, що ви врешті-решт звільнитесь, звільнившись або переїхавши в інший відділ.

У будь-якому випадку, ви втрачаєте роботу. Якщо ви серед найменш улюблених співробітників вашого начальника, подумайте, що те, що ви вважали некомпетентністю керівника, насправді може бути зовсім іншим! (Витратьте хвилинку, щоб впустити це.)

Ознаки того, що у вас є підлий розумний менеджер

Завдання управління іншими - це складна робота. Менеджер добре виконує наступні дії:

• ставить обґрунтовані цілі та робочі завдання
• мотивує працівників
• вимірює прогрес працівника щодо цілей
• повідомляє про успіх та недоліки
• відповідно винагороджує
• забезпечує постійне навчання та розвиток
• пропонує своєчасний, чесний, відвертий відгук про результати роботи
• дає можливість для вдосконалення. ¹

На відміну від цього, підлий розумний менеджер - ледача, яка воліє скоріше замикати процес управління ефективністю, ніж виконувати складніші аспекти своєї роботи. Зіткнувшись із нелюбимим або неефективним працівником, він / вона, навпаки, інвестує в стратегії позбавлення від «проблемного» працівника.

Він / вона часто є недостатньо кваліфікованими у вирішенні потреб у навчанні та розвитку підлеглих або взагалі в управлінні. Таким чином, йому / їй легше звинуватити працівника, ніж подвоїти керівництво.

Уникнення конфліктів та наслідків

Він / вона теж занадто боягузливий і погано підготовлений, щоб звільнити працівника безпосередньо. Це, ймовірно, включатиме захист свого рішення перед персоналом, юристами компаній, вищим керівництвом та / або державним органом ( тобто , якщо працівник подасть заяву про безробіття чи незаконну звільнення).

Підлий розумний менеджер хоче зберегти обличчя та уникнути конфлікту (і неминучих наслідків управлінських рішень), тому він / вона вибирає пасивно-агресивний вихід, намагаючись зробити співробітника достатньо нещасним, щоб звільнитися. Але це теж має свої ризики - особливо якщо причина, через яку працівник є «небажаним», пов’язана із незаконною дискримінацією, помстою, свистом тощо.

Конструктивні розряди

Працівник, який відчуває, що його "змусили" звільнитись, може скаржитися на конструктивну звільнення, тобто, звільнення не було вільним і добровільним рішенням, а тому, що роботодавець навмисно зробив умови праці настільки нестерпними, що будь-яка розумна людина відчула б зобов'язання така зміна. ² Однак конструктивний розряд часто є складним доказом.

Важливе зауваження: Якщо у вас є питання щодо вашої конкретної ситуації, завжди проконсультуйтеся з адвокатом у вашій юрисдикції - бажано перед тим, як звільнитися.

Опитування читачів

Ви націлені на вас?

Нижче наведено 12 способів, які підступні та розумні менеджери зазвичай використовують для націлювання на небажаних працівників. Вони спритно зношують нелюбимих і неефективних працівників, поки не викричать «милосердя» заявою про звільнення. Швидше за все, якщо ви справді є небажаним співробітником, то ви впізнаєте більше ніж декілька прийомів.

Переглядаючи список, зосередьтеся на загальній схемі взаємодії вас та вашого начальника. Потім порівняйте свій досвід із досвідом колег. Якщо лікування суттєво різне, це велика підказка про ваше майбутнє.

12 методів, що використовуються для позбавлення від працівників

Стратегія 1: Смерть від перевтоми

Чи здається, що всі завдання лягають на ваш стіл, поки товариші по команді відбиваються і дивляться смішні відео на YouTube?

Підлий менеджер може підсилювати тепло, використовуючи непропорційно великі навантаження. Потім він додасть жорсткі або нерозумні терміни. Ці методи призначені для підвищення рівня стресу. Навіть якщо ви пристосуєтесь до високооктанових вимог роботи, ви заплатите велику ціну з точки зору психічного, емоційного та фізичного виснаження.

Стратегія 2: Обмеження ресурсів

Залиште підлому менеджеру дискретно обмежувати ваші ресурси, отже, ускладнюючи вам ефективну роботу. Якщо ви говорите, він намагається переконати вас, що насправді це не об’єктивна проблема. Ви просто надмірно реагуєте (можливо, від перевтоми). Він закликає вас "проявити творчість" або "робити все, що у вас є", тому що у нього "руки пов'язані".

Стратегія 3: "Вирішай сам"

У цій інноваційній стратегії, яка веде вас іззаду, ви просите свого начальника про допомогу щодо значної проблеми. Однак підлий бос підштовхує це вам, кажучи, що хороший працівник не створює проблем начальнику. Хороший працівник представляє рішення . (Гарний прогин!)

Хоча це звучить мило, менеджери повинні надавати допомогу у вирішенні проблем, коли співробітник обдурений. Натомість підлий бос доручає вам сформувати x кількість рішень для вашої проблеми, часто на місці. Зазвичай жодного з рішень недостатньо. Ось чому ви спочатку звернулися за допомогою до менеджера! Відчувається, як собака переслідує власний хвіст.

Стратегія 4: Призначення завдань, які не відповідають рівню компетентності працівника

Підлий бос вибирає одну з двох крайнощів. Він доручає або

• беззаперечні завдання, які значно нижчі за ваш рівень майстерності
• завдання, які є надто складними і, отже, гарантують невдачу.

Хоча кожен повинен виконувати якісь земні завдання як частину своєї роботи, застрягання із занадто великою кількістю може бути нудним, неприємним і задушливим для зростання. І якщо у вас немає відповідних вказівок та підтримки, завдання, які є надто складними, можуть призвести до гніву та збентеження громадської невдачі.

Стратегія 5: Постійне відволікання

Коли підлий начальник знаходиться з небажаним працівником, він подумки перевіряє, відправляючи текстові повідомлення, відповідаючи на телефонні дзвінки або уникаючи зорового контакту. Він намагається прискорити розмову, кажучи такі речі, як: "Так, так, так ". І якщо він постійно не може турбуватися, щоб ви повернули вам шлях, коли ви намагаєтесь поговорити з ним, то він дає вам прислів'я холодне плече.

Стратегія 6: затягування на невеликій розмові

Вам здається, що ви в соціальній пустелі?

Давши зрозуміти, що ваша мета перебувати там - працювати, підлий менеджер усуває всі непотрібні розмови. Чіт-чат зник. Він не задає вам доброзичливих питань щодо вашої відпустки чи вихідних, стану вашої родини тощо. Йому все одно.

Вся ця соціальна взаємодія, не пов’язана з роботою, просто змусила б вас здаватися йому більше людиною, і це було б… ну, незручно. Співробітники беруть до уваги, і вони також можуть перестати з вами спілкуватися.

Холодне плече вас опустило?

Як небажаний працівник, ви можете помітити, що ваш підлий менеджер спілкується з вами в основному за допомогою електронної пошти і "випадково" виключає вас. Для нього ти такий же хороший, як і пішов.

Венді через Flickr, CC-BY-SA 2.0

Стратегія 7: Формалізація каналів спілкування

Стверджуючи, що він надзвичайно зайнятий, підлий менеджер особисто недоступний - у всякому разі, принаймні для вас. Ви повинні спілкуватися з ним в основному за допомогою електронної пошти, а не за допомогою швидких телефонних дзвінків або заїзду до його кабінету (оскільки його двері завжди зачинені).

Ви також можете помітити, що вас виключили з певних зустрічей і залишили ключові електронні листи. Якщо ви запитаєте, він надасть обґрунтоване обґрунтування ( наприклад , нагляд).

Стратегія 8: придушення творчості за допомогою бюрократії

Чи не збираєтесь ви все креативно! Підлий бос - вбивця ентузіазму та творчості. Серед його улюблених мантр:

• "Ми робимо це не так".
• "Ми це вже пробували, і це було катастрофою".
• "На це у нас немає часу".
• "Відділ ___ не зможе цього схвалити".

Стратегія 9: Обмеження винагород та визнання

Всі роблять помилки, але підлий розумний бос гарантує, що всі знають про вашу. Будьте готові до критики перед аудиторією. Він може також надіслати вам електронною поштою критику замість розмови або у вигляді резюме того, що вас хвилювало 20 хвилин тому. Це називається "оформлення файлу", і це поганий знак.

З іншого боку, коли ви робите похвальний внесок, не сподівайтесь, що підлий менеджер вас поставить п’ять. Натомість він візьме кредит за вашу роботу, зберігаючи ваші творчі ідеї та представляючи їх як власні. Він також висловить когось іншим або взагалі применшить ваші досягнення. Ось тільки як це працює.

Ти все-таки здаєшся?

Скільки з цього ви можете терпіти, перш ніж переходити на іншу роботу?

Леонід Мамченков через Flickr, CC-BY-SA 2.0

Стратегія 10: Агресія з боку мікроуправління

Мікроменеджери мають серйозні проблеми з контролем та довірою, таким чином, вони контролюють та регулюють дрібниці роботи свого підлеглого. Мікроуправління - це неправильне управління, і, на жаль, тенденція стає особливо жорстокою, коли на радарі мікроменеджера є працівник.

Такі начальники часто підлі, розумні, і вони зазвичай беруть участь у таких поведінках, що зводить їх співробітників з розуму:

• вимагаючи постійних переглядів
• видача частих запитів на звіти
• вимагати документації, а не довіряти своєму слову
• переконуючись, що ви знаєте, що за вами стежать

Ви вже відчуваєте занепокоєння?

Стратегія 11: Управління ефективністю за книгою

Коли ви знаходитесь на радіо підступного менеджера, будьте готові до того, щоб з вами контролювати продуктивність. Ви будете постійно чути "підзвітність" та "результати". Ваша пунктуальність і те, як ви проводите час, стають дуже важливими. Ваші помилки збільшуються та документуються. Очікуйте консультації щодо незначних порушень правил, які в іншому випадку можуть залишитися непоміченими.

Якщо ви вирішите не виходити, ваш огляд швидко перетворюється на план В.

Стратегія 12: Немає місця для прогресу

Немає кращого мотиватора, ніж навчання роботи на кладовищі. Підлий менеджер обходить вас для підвищення по службі, але завжди має "причини". Він повідомляє вам, що жодним чином ви не можете реалістично досягти своїх кар’єрних цілей, і ви маєте обмежені можливості пізнавати нові речі. Прочитайте між рядків: він запрошує вас працювати деінде. Що це знадобиться?

Подумайте, чи є правда у відгуках вашого начальника. Чи не могли б ви бути надто комфортними у своїй нинішній ролі? Можливо, вам потрібен новий виклик у кар’єрі в іншому місці - можливо, новий старт? Почніть із чистого письмового столу та нової пари взуття.

slworking2 через Flickr2, CC-BY-SA 2.0

Поради: Залишайтеся розумними, залишайтесь сильними

Важливо бути реалістичним із самим собою, якщо вас не люблять або ви погано працюєте. Передбачте, що підлий розумний бос, який погано керував вами, може взяти участь у деяких із цих 12 стратегій, щоб позбутися вас. Готуючись до виїзду, пам’ятайте про ці поради:

• Турбуйте свою продуктивність, якщо це проблема. Сприйняття іноді змінюються!
• Залишайтеся спокійними та уникайте спалахів. Ви не хочете наводити законну причину, щоб вони звільнили вас. Також уникайте емоційних роздумів над колегами. Це повернеться до вашого начальника, і він буде знати, що його зусилля працюють.
• Подумайте, чи хочете ви скаржитись кадрові чи керівництву.
• Прочитайте та зрозумійте будь-яку політику компанії, яка стосується вас.
• Шукайте союзників. Вони можуть бути вашою підтримкою зараз, а посиланнями пізніше.
• Подбайте про себе емоційно, психічно та фізично. Зверніться до консультанта, щоб обговорити ваші варіанти, коли ви рухаєтеся вперед.
• Не приймайте необдуманих рішень (наприклад, кинути палити в гніві).
• Подвоюйте пошук роботи. Перегляньте своє резюме та відпрацюйте свої навички співбесіди. З того часу, як ви востаннє шукали роботу, багато чого змінилося.

7 пунктів, які слід враховувати, покидаючи роботу

Проблема	Опис
Ваша наступна робота	У вас наступна робота в черзі? Влаштуватися на іншу роботу простіше, якщо ви вже працевлаштовані.
Ваші фінанси	Як ваші фінанси? Чи є у вас 6-8-місячний фонд надзвичайних ситуацій? Звільнення, як правило, робить вас неприйнятним для отримання допомоги по безробіттю. І як тільки ви подасте заяву про звільнення, всі ставки, ймовірно, припиняються.
Лист про звільнення	Якщо ви збираєтесь подати заяву про безробіття або дискримінацію, цей лист про звільнення, безумовно, буде доказом А. Незважаючи на це, зробіть це коротким. Вам не потрібно вказувати конкретні причини для руху далі.
Вихідне інтерв’ю	Як правило, нічого корисного не виходить із співбесід для вихідного працівника. Якщо ви не подаєте офіційну скаргу, це просто вода під спаленим мостом.
Співробітники	Передбачайте негативні реакції співробітників, особливо якщо навантаження в команді велике. Спробуйте поділитися новинами з ними особисто. Скільки б ви не хотіли, не лихослівте і не зловживайте своїм шефом чи компанією на виході.
Екіпірування себе	Перш ніж подати заяву про звільнення, отримайте ключову інформацію, яка вам знадобиться (наприклад, приклади вашої роботи, копії оглядів результатів роботи, контактну інформацію шефа / колег).
Кількість сповіщень для надання	Попередження за два тижні - це звичайна ввічливість. Компанії іноді цінують довші повідомлення (наприклад, 3-4 тижні).

Примітки

¹ Wall Street Journal. (nd). Що роблять менеджери? Отримано 8 серпня 2014 року з

² Духейм, Л. (nd). Юридичне визначення конструктивних розрядів . Отримано 8 серпня 2014 року з

Запитання та відповіді

Питання: Ці речі, які ви пропонуєте, є настільки небезпечними для компанії. Співробітник, який звільняється, може пред’явити проти вас звинувачення у зв’язку з конструктивним звільненням чи несправедливим звільненням. Вам відомі юридичні проблеми зі змістом цієї статті?

Відповідь: Ви повністю пропустили суть! У кращому випадку, можливо, ви прокрутили статтю. Я НЕ пропоную менеджерам робити ці речі. Зовсім навпаки. Я попереджаю працівників, що якщо ці речі трапляються з ними, то це може бути те, що намагається зробити з ними їх менеджер. Я навіть маю розділ про конструктивну розрядку в статті та ще один розділ із порадами для працівників, які стикаються з цим. Сподіваюся, ви ще раз поглянете.

Запитання: Мій менеджер намагається позбутися мене, використовуючи кілька згаданих вами стратегій. Я постійно намагаюся зробити його щасливим, виправити будь-яку припущену помилку та вдосконалюватись. Я пропонував заходити у вихідні дні та додавати предмети до свого робочого списку, але він вриває мене в землю як емоційно, так і фізично. Я настільки занепала, що минулого тижня у мене з’явилася пневмонія. Чи існує таке поняття, як відпустка від стресу?

Відповідь: На основі того, що ви описуєте, ваш менеджер намагається ефективніше керувати вами або вигнати вас. На жаль, ви працюєте настільки запаморочливо, що зараз не тільки ваша робота під загрозою, але й ваше психічне та фізичне здоров’я. (Я не винен у вас за таку реакцію. Багато людей реагують таким чином.) Якщо у вас такий стрес, вам, мабуть, потрібен тайм-аут із вашої роботи.

Перегляньте керівництво щодо політики співробітників або інтранет компанії або зателефонуйте до HR, щоб дізнатись, чи маєте ви право на відпустку за медичною допомогою (LOA) / короткочасну інвалідність (STD) у компанії. Ось що таке «відпустка від стресу». Це буде медична відпустка з психологічних причин, і вам доведеться перебувати під опікою медичного працівника, такого психолога чи психіатра, щодо депресії, тривоги чи інших хвороб.

На цьому етапі НЕ потрібно надавати детальну інформацію про те, чому і що ви плануєте. Пам’ятайте, що HR не є вашим другом чи довіреною особою. Ви просто хочете знати 1) політику компанії щодо ЗПСШ, 2) чи охоплюєте ви та 3) як ви можете отримати необхідні форми.

Зверніться до психолога або консультанта з питань психічного здоров’я та опишіть інтенсивність стресу та симптомів на роботі. Подивіться, чи вони підпишуться на запит на медичний LOA / STD. Майте з собою бланки. Зверніть увагу, що, перебуваючи на ІПСШ, вам зазвичай не виплачуватимуть 100% від вашої звичайної заробітної плати (зазвичай існує короткий період очікування, і тоді ви отримуєте 60% від вашої звичайної зарплати).

Однак перевагою є те, що така відпустка придбає для вас деякий час. Це виведе вас із того стресового середовища. Ви можете встигнути перегрупуватися, шукати іншу роботу або іншим чином придумати, що робити. Як правило, не надто складно отримати щомісячний мінімум ЗПСШ для проблем, пов’язаних зі стресом.

Запитання: Мій менеджер намагався перевести мене в інший відділ на 2 години, і я відмовився. Він сказав, що якщо я не хочу цього робити, я можу повернутися додому, а завтра повернутися і поговорити з великим босом. Чи може він це зробити?

Відповідь: Найшвидший спосіб отримати дисциплінарне покарання, включаючи втрату роботи, - це відмовити в розумному запиті вашого керівника. Це називається непокорою або непокорою владі, і, як правило, це можна вибачити лише в екстремальних ситуаціях, наприклад, коли керівник вимагає, щоб ви вчинили небезпечну чи незаконну дію, наприклад.

Працювати в іншому відділі дві години на перший погляд не здається нерозумним. Навіть коли вас зазвичай розподіляють до певної робочої області чи відділу, іноді бізнес-потреби вимагають від керівника перепризначення працівника на короткий проміжок часу, як, здається, він намагався зробити тут. Ви повинні бути трохи гнучкими, так?

Єдиним реальним вибором, який він мав, коли ти відмовив, було відправити тебе додому на непокору, хоча він, мабуть, мав би пояснити. Сказавши щось подібне, це могло б зробити для вас надзвичайно зрозумілими наслідки: "Ви відмовляєтесь від мого керівництва, не йдучи до відділу X? Бо якщо це так, це непідпорядкування, і мені не залишиться іншого вибору, як відправити вас додому і ти повернувся завтра, щоб поговорити з великим босом. Як правило, непокірних працівників звільняють. Хочеш, щоб хвилинка вирішила? " Тоді ви могли зважити ваші варіанти. Б'юся об заклад, ви зробили б інший вибір.

Однак те, що він не написав цього, не означає, що ви не повинні були знати. Пам’ятайте, ми всі комусь звітуємо.

Запитання: Чи може менеджер офісу в магазині звільнити вас на місці за помилку?

Відповідь: Більшість працівників у США працюють без трудового договору із зазначенням причин, через які їх можуть звільнити. Ви, мабуть, один із цих людей. Якщо на вас не поширюється трудовий договір або колективний договір, ви, швидше за все, не маєте конкретних умов, які б окреслювали ваше працевлаштування і працюєте за бажанням.

Поняття "працевлаштування за бажанням" означає, що працівник може бути звільнений з поважної причини, з поважних причин або взагалі без причини, в тому числі без попередження. З цим вам здавалося зіткнутися з випискою на місці за помилку.

Існує кілька важливих винятків із працевлаштування за власним бажанням:

1) Ключовим винятком є ​​трудові контракти та колективні договори, в яких викладені умови працевлаштування, включаючи конкретні причини, за якими вас можуть звільнити. У деяких штатах довідники для працівників / посібники з питань політики або розділи довідників для працівників / підручники щодо політики розглядаються як трудові контракти. (Підказка: подивіться, чи існує у вашого роботодавця прогресивна політика дисципліни, згідно з якою роботодавець передбачає, що звільнятиме працівників лише з певних причин відповідно до певного процесу.)

2) Причина звільнення за власним бажанням не може порушувати закони штату або федерального законодавства, такі як закони про викривачів та заборону дискримінації.

3) Федеральні службовці не можуть бути звільнені за порушення Конституції США або конституцій штатів, в яких вони працюють.

Для початку запитайте себе, чи є у вас трудовий договір чи керівництво щодо політики? Якщо ні, і на вас не поширюється жоден з інших винятків, відповідь - на жаль, так, менеджер офісу, швидше за все, може звільнити вас на місці, як вони це зробили.

На жаль, це одна з причин, чому люди організовують профспілки - щоб позбутися такого свавільного та примхливого поводження. Мені шкода, що Ви отримали таке погане ставлення через помилку. Не робіть припущення, що ви не маєте права на допомогу по безробіттю. Ось стаття, яка може допомогти вам просунутися вперед: "12 кроків до дій, коли ви втратите роботу"

Питання: Якщо роботодавець задирає вас на запах тіла, щоб змусити вас покинути роботу, і вони досягли успіху, чи є такий засіб?

Відповідь: Тут є дві пов’язані проблеми. По-перше, було звільнення з роботи, пов’язане з тим, що особа (ви, я припускаю?) Звільняється з роботи за передбачуваним примусом компанії. По-друге, існує проблема запаху та / або гігієни.

Коли ви добровільно звільняєтеся з роботи, зазвичай компанія вимагає від вас якогось листа про звільнення або, принаймні, підписаної форми, щоб пізніше вона могла довести, що працівник звільнився добровільно, якщо це необхідно. Тільки ви знаєте, чи подавали ви такий тип документації та / або принаймні робили усні заяви своєму керівництву чи колегам про те, чому ви їдете. Ви також можете брати участь у вихідному співбесіді, а може і не брати участь у ньому. Якщо так, я сподіваюся, ви були чесними, що умови стали нестерпними (або ви, принаймні, не давали заяв, що суперечать реальній причині, з якої ви поїхали).

Суть справи в тому, чому, як стверджують, у вас погано пахне. Ви, мабуть, уявляєте, чи це насправді правда чи ні, засноване на реакції інших на вас. Подумайте про минулі сценарії та інші налаштування. Хтось ще натякав, що ви не пахли добре, чи це просто цей роботодавець?

Якщо у вас погано пахне, чи є у вас медичний стан, який би це пояснив? Чи натомість причина пов’язана з вашими культурними чи релігійними звичаями, до яких роботодавець був нечутливий, чи існують проти вас незаконні упередження, такі як раса, національне походження, релігія тощо?

Ви вказуєте, що ваш колишній роботодавець змусив вас звільнитися. Я припускаю, що до вас існувала модель агресивної, ескалаторської поведінки, в результаті якої ви нарешті здалися і подали у відставку. Перш ніж це робити, ви хоч намагалися поговорити з кимось із HR про це чи поскаржитися на поведінку? Я сподіваюся.

На жаль, це, швидше за все, буде важка битва. Ви можете почати з негайного подання заяви про безробіття до Вашої державної служби з питань безробіття, оскаржуючи те, що Ви добровільно кинули роботу.

Запитання: Мій бос кілька разів просив мене покинути офіс, коли я скаржився на моє виключення із завдань. Чи має вона право це робити?

Відповідь: Вона може відправити вас додому з будь-якої кількості причин, але я підозрюю, що їй не подобається конфлікт чи конфронтація. Якщо ви звертаєтесь до неї професійно і з повагою, а вона робить це, то почекайте, коли ви не в розбіжності, і попросіть про це обговорення. Ви завжди маєте право скаржитися вищому керівництву або кадровику, але спробуйте спочатку це вирішити з нею.

Питання: Член родини працює на невеликий гастроном. Вони біполярні, і іноді бувають погані дні. Пару тижнів тому їхній бос скоротив години на один день на тиждень, а тепер ще цілий день. Це схоже на те, що він хоче, щоб ця людина пішла?

Відповідь: Якщо у члена вашої родини були погані дні на роботі - особливо ті, що вплинули на колег та клієнтів, - можливо, замість того, щоб вирішити проблему на робочому місці, менеджер гастроному вибрав боягуза.

Сподіваюсь, це не так, що менеджер гастроному вирішив скоротити години роботи вашої родини до того, що ваш родич самостійно вирішить шукати іншу роботу. Біполярний розлад - це інвалідність, яка захищена згідно з ADA, тому не сприймайте це як моє поблаження підходу менеджера. Навпаки, це метод, за допомогою якого деякі менеджери ухильно чи "зручно" вирішують проблеми, коли вони не хочуть вирішувати делікатні та складні проблеми людей безпосередньо - особливо з юридичними наслідками.

Незважаючи на те, що останнім часом бізнес серйозно занепав, і члену вашої родини стає менше потреби, потрібно врахувати, хто ВООЗ - якщо хтось - отримує години, призначені для вашого родича. Чи наймали нових працівників? Чи надаються години іншому персоналу? Чи займається власник / начальник самостійно зайві години? Погляд на ширшу ділову картину допоможе вам відповісти на питання, чи хоче менеджер гастроному відійти від вашого родича.

Питання: Я завжди працюю на босів, які навмисно роблять мою роботу нестерпною і змушують мене кинути. Це викликало у мене велику депресію та думки про самогубство. Як отримати кращу роботу?

Відповідь: Я можу надати вам інформацію про отримання іншої роботи, але якщо одна і та ж проблема "завжди", здається, виникає, то вам потрібно заглянути всередину. Один раз - це невдача. Два рази - це початок шаблону. Три рази - червоний прапор і привід для саморефлексії.

Шукаючи нову можливість, головне - просто розпочати. Ви побачите, що як тільки ви це зробите і почнете розробляти план для себе, ви почуватиметесь більш наділеними. Складіть або оновіть своє резюме. Швидше за все, ви пройдете безліч ітерацій. Подивіться на дошки вакансій, такі як simplehired.com і really.com, щоб побачити, що доступно у вашій галузі кар’єри, і якими видаються найпопулярніші набори навичок у вашій галузі роботи. Також розгляньте можливість розгалуження на суміжні поля. За потреби придбайте навчання або досвід, можливо, навіть дозвольте своєму поточному роботодавцю сплатити рахунок. Оновіть свій профіль Linked In або створіть його.

Поки ви робите це, також подумайте, ЧОМУ ви, як правило, опиняєтесь в одній ситуації з роботою. Можливо, друзі чи кохані можуть допомогти вам відповісти на це питання, надавши розуміння. Ви повторюєте нездорову поведінку? Вас приваблює токсичне робоче середовище? Вам не вдається повністю перевірити роботодавця на етапі найму? Ви швидко розчаровуєтесь, коли роботодавець не відповідає вашим очікуванням? Чи добре ви підходите до типу роботи, яку ви виконуєте?

Не відмовляйся від себе. Робота - це один із аспектів життя. Якщо вам потрібне психічне здоров’я чи професійна консультація, шукайте її, щоб оздоровитись ЗАРАЗ, щоб, коли ви знайдете нову роботу, ваші проблеми не стежили за вами.

Питання: Я працюю на виробництві. Я був на компенсації працівникам через травму плеча. Мене перевели в іншу будівлю, щоб я міг продовжувати працювати. Мене турбує те, що мій нинішній керівник групи намагатиметься повернути мене до мого первісного місця, коли мої робочі обмеження закінчаться. Чи можу я звільнитися і отримати безробіття, якщо це трапиться?

Відповідь: Ваш роботодавець перевів вас в інше місце, щоб ви продовжували працювати - те, що вигідно і вам, і вашому роботодавцю. Зверніть увагу, що якби ви не працювали над компенсацією працівникам, ви б отримували лише частину своєї звичайної заробітної плати до встановленого державою максимуму. Формула варіюється залежно від штату, але нерідкі випадки, коли дві третини середньої щотижневої заробітної плати до травми виглядають як сума щотижневої виплати.)

Вам пощастило мати роботодавця, який дав би вам "легкий обов'язок". Багато співробітників віддають перевагу тимчасовим завданням перед звичайною роботою, і, на моєму досвіді, досить часто бачиш, як працівники не бажають повертатися на свою стару роботу. Тоді вам, мабуть, сказали, чи це тимчасова зміна роботи, яка триватиме лише стільки, скільки будуть обмежені. Я б здивований, якби це була "постійна" зміна. Очікуйте, що вас повернуть на колишню посаду після звільнення від обмежень у роботі.

Як правило, право на безробіття передбачає втрату роботи не з власної вини. Вихід - дискваліфікатор. Не робіть цього і чекайте безробіття. (Звичайно, перед тим, як вживати будь-які дії, перевірте вимоги щодо претензії на безробіття у вашій державі.) Найкращий варіант - подати заявку на роботу в новому місці або попросити лікаря оголосити вас назавжди інвалідом у цьому плечі. (Я не впевнений, наскільки сильно ти постраждав?) Вибач, але не зміг повідомити тобі кращих новин.

Питання: У мене є керівник, який особисто на мене ображається і виділив мене за погане лікування. Вона проклинає мене перед кількома людьми або поводиться так, ніби мене не існує, і не визнає, що я з нею розмовляю. Поводитися так означає, що вона приховує інформацію і ускладнює мою роботу. Я доповів про неї керівництву, і вони кажуть мені, що поговорять з нею. Однак минув місяць, і змін не відбулося. Що я можу зробити?

Відповідь: Чи маєте Ви БУДЬ-яку думку, що викликало цю образу до вас? Поводження з кимось по-іншому через захищений законом фактор, такий як раса, стать, національне походження, релігія, інвалідність, вік, статус ветерана тощо, є дієвим, але, на жаль, проста неприязнь до когось не є такою.

Однак, поводячись так, вона впливає не тільки на вас, але і на всю свою команду, а також на потенційних клієнтів. Психічно збирайте приклади, коли інші зазнали негативного впливу або де суть вплинула через вашу невміння ефективно працювати разом. Ви можете використовувати їх для обговорення проблемних питань або подальших скарг.

У вас є кілька варіантів, які включають, але не обмежуючись цим:

1) Спробуйте очистити повітря з нею, за допомогою або без допомоги третьої сторони, такої як HR. Попросіть її пояснити, як ви двоє дійшли до того, де ви зараз. Попросіть відновити стосунки та спробуйте відкласти свої розбіжності.

2) Подайте скарги ще раз керівництву, використовуючи конкретні приклади того, як це вплинуло на вас, команду, підсумок, клієнтів тощо. Посилайтеся на попередні бесіди, вказуючи дату (дати) вашої попередньої скарги та звіт що її поведінка не змінилася.

3) Поскаржитися HR на її стиль управління, і якщо ви не отримаєте результатів, то скаржтесь ще раз. Якщо вона поводиться з вами так погано, вона зобов’язана раніше поводитися з кимось таким. Дуже важливо створити запис про її погану поведінку, оскільки це може вплинути на її шанси на підвищення або рейтинг результатів.

4) Попросіть переведення в іншу зміну, керівника, роботу тощо.

5) «Убий її добротою».

6) Знайти іншу роботу.

Оскільки ви проводите стільки часу на роботі, за цих обставин немає сенсу довго існувати в цьому середовищі. Стрес дійсно дістанеться вам. Успіхів у пошуку одного з цих рішень.

Запитання: Мій начальник не має мене за графіком протягом 2 місяців і сказав, що вони мені зателефонують, якщо я їх потребую. Чи можу я отримати безробіття?

Відповідь: Ви не надаєте багато деталей (наприклад, у якому стані ви перебуваєте або в які години ви потрапляли до скорочення). Однак запитувати або навіть подавати заяву про безробіття абсолютно не шкодить, тож продовжуйте і робіть це ЗАРАЗ. Можливо, вас не повідомляли про звільнення, але якщо ваш роботодавець настільки скоротив ваші години, що бракує роботи, ви фактично не працюєте.

Не йдуть. Обов’язково підтримуйте з ними контакт, щоб запитати про наявність роботи, щоб вас не сприймали як відмову від роботи.

Зазвичай ви можете подати заяву про безробіття в Інтернеті або, якщо хочете, підете до свого відділення. Ви шукаєте агентство, яке керує державною програмою страхування на випадок безробіття. Залежно від штату, вона може називатися державною комісією з працевлаштування, управлінням зайнятості, управлінням зайнятості, управлінням праці та сімейних служб, або як-небудь службою. Якщо ви не впевнені, як це називається у вашому штаті, пошукайте "де подати заявку на страхування на випадок безробіття". Ви можете перевірити вимоги своєї держави в Інтернеті перед тим, як подати заявку.

Запитання: Мій менеджер попросив мене опустити факти з картотеки пацієнтів, що стосуються словесного насильства. Коли я повідомив свого директора з медсестер, вона сказала, що розгляне це наступного ранку. Я не погодився, і вона сказала мені не повертатися, поки я не отримаю перспективи, а потім, коли я отримаю заяву про непокору. Я не буду звільнятись чи переїжджати в інший заклад. Я не почуваюся в безпеці, працюючи з нею. Які у мене варіанти?

Відповідь: Я підозрюю, що ваш медичний заклад, можливо, готується до ревізії, і саме тому вони доручають вам втручатися у вміст файлів пацієнтів. Я не працюю в галузі охорони здоров’я, тому я не знаю, які конкретні органи управління можуть бути залучені. Звичайно, численні скарги пацієнтів на словесні зловживання мали б вплинути на оцінку якості охорони здоров’я пацієнтів, яка є важливою для Medicare та Закону про доступну медичну допомогу, чи не так? Інша можливість полягає в тому, що вас попросили закрити сліди хулігана, який має характер словесного насильства над пацієнтами. Ви не говорите, стосувалося словесного насильства одного злочинця чи багатьох.

Більшість роботодавців мають політику щодо працівників, які не підробляють записи. Використовуйте це на свою користь. Не забудьте також ознайомитися з конкретною політикою непідпорядкування вашого роботодавця, оскільки вона, ймовірно, має важливі винятки (наприклад, ви не маєте підпорядкування, якщо кидаєте виклик наказу, який порушує закон чи політику компанії). Знайдіть політику вашого роботодавця у внутрішній мережі або у довіднику працівника.

Подумайте про консультацію адвоката. Поскаржитися письмово на управління персоналом та адміністрацію лікарні (хто б не був на посаді директора з медсестер). Обов’язково сформулюйте ЧОМУ ви почуваєтесь «небезпечно», працюючи з директором медсестер. Вона вам погрожувала? Чи були на неї усні скарги? У своїй скарзі не забудьте пояснити, що ви шукаєте як засіб правового захисту (наприклад, поновлення на роботі, повернення коштів…).

Якщо ви без роботи кілька днів, ви можете також розглянути можливість подання заяви про безробіття, ніби вас звільнили, оскільки вам, як правило, сказали, що у вас немає роботи. Як правило, існує період очікування кілька днів; це залежить від того, в якому штаті ви перебуваєте. Нарешті, як абсолютна остання інстанція, ви також можете зв’язатись із делегатом штату, представником конгресу / сенатором чи інформаційним бюлетенем. Їх може дуже зацікавити медичний персонал, який підробляє файли пацієнтів. Однак це "ядерний" варіант.

Питання: У мене були проблеми з екіпажем, і тепер мій керівник каже мені, щоб я міцно тримався і що я не можу їхати на роботу з цією людиною. Що я повинен зробити?

Відповідь: Ваш керівник, можливо, не зможе надати вам багато інформації, але він / вона він вам зобов'язаний отримати чіткіші вказівки. Можливо, ви можете припустити, що скарга на вас офіційно подана до HR з боку особи, від якої ви повинні триматися подалі. Як результат, ви є об’єктом розслідування працівників.

Зазвичай звинувачення в дискримінації, домаганнях, погрозах насильства на робочому місці та інші важкі та високі ставки стосуються вимоги, щоб керівник утримувався від роботи з конкретним підлеглим до вирішення питання. Це нормально, якщо особа, яка скаржиться (PCA) - це ви, - має бути вивихнута, а не змушена скаржника змінювати зміни або іншим чином змінювати свою роботу.

Ви зараз у невизначеності, бо знаєте дуже мало. Скажіть своєму керівнику, що ви розумієте, що вони не можуть нічого сказати, але ви здогадуєтесь, що на вас подала скаргу працівник, з яким вам заборонено працювати. Не чекайте, що він чи вона скажуть так чи ні, але скажіть їм, що вам потрібен більше вказівок, ніж "міцно тримайтеся" (Справді, ваш керівник, швидше за все, отримає вказівки щодо цього від HR, і йому доведеться повернутися до них щодо цього. Це нормально.)

Ось кілька речей, які вам, можливо, доведеться знати: Чи повинні ви взагалі звітувати про роботу? Якщо так, то коли, яку роботу / зміну / місцезнаходження та приблизно як довго? Якщо ні, то вам заплатять? Чи отримаєте ви можливість якось зрозуміти, в чому проблема, і представити свою перспективу?

Ви в незавидному місці. Якщо вам трапляється натрапити на скаржника, спробуйте з повагою уникати їх або просто кивати, щоб визнати їх, і швидко піти своїми шляхами. Не обговорюйте скаржника взагалі з БУДЬ-ЯКИМ із своїх колег чи підлеглих. І нарешті, коли це закінчиться, не мстися. Я знаю, що незручно говорити: «Не ставись до них по-іншому», але спробуй знайти спосіб виправити ситуацію незалежно від того, хто помилився. Бути керівником першого ряду насправді складно!

Питання: Я працюю на двох роботах і стикаюся з жорстоким поводженням з боку керівників на одному з робочих місць. Чи краще звільнятися з роботи, яка викликає у мене проблеми, або просто не з’являтися?

Відповідь: Ви, здається, кинули другу роботу, де вам загрожує жорстоке поводження на роботі. Якщо ви просто не з'явитесь, вас звільнять (звільняють) через три дні без дзвінка / неявки, як правило, і це не буде добре для вашої трудової книжки. У вас буде недолік у вашій трудовій книжці, крім жорстокого поводження. Натомість починайте шукати нову другу роботу якомога швидше і дайте заяву про звільнення, коли будете готові. Залежно від характеру та тяжкості жорстокого поводження, яке ви перенесли, розгляньте скаргу до HR на поведінку керівника перед від’їздом.

Питання: Я на хіміотерапії, і мені доводилося багато працювати вдома. Для менеджера відкрилася посада, на яку я кваліфікований, тому я взяв на неї інтерв’ю. Я отримав електронне повідомлення про те, що не отримав роботу. Коли я запитав відгук, мені сказали, що мене ніхто не любить і не хоче працювати зі мною, і що я підлий і неприємний. Я щодня допомагаю всім, хто про це просить, навіть коли я вдома. Це знущання чи переслідування?

Відповідь: Такі негативні відгуки про ваш стиль роботи мали бути частиною ваших попередніх регулярних перевірок результативності. Якщо вам справді ТАК важко працювати, це, мабуть, сталося не раптово, отже, це мало бути частиною рутинного відгуку про ефективність, і ви не повинні були бути здивовані, почувши це знову. Поверніться до попередніх оглядів продуктивності. Якщо ви отримали лише сяючі письмові коментарі про свій стиль роботи, я би зателефонував BS на цю співбесіду. Тоді ваше запитання стає справжньою причиною того, що вас не прийняли на роботу. Я сподіваюся, що вказана причина не була приводом для дискримінації щодо вас на основі вашої інвалідності (рак та історія раку, навіть коли інвалідність перебуває у стадії ремісії / виліковується).

Ви не згадуєте конкретні випадки знущань, однак будь-які виклики імен чи заяви про те, як незручно перебувати вас вдома, повинні бути задокументовані. Майте на увазі, що вам дійсно потрібно відповідати кваліфікації на цю роботу, але компанія повинна мати оновлену посадову інструкцію, яка визначає її основні функції. Ви також маєте право вимагати влаштування на роботу. Попросіть відповіді, якщо ви ніколи раніше не чули цього відгуку.

Питання: Як я можу спонукати свого начальника не звільняти мене?

Відповідь: Це, мабуть, зводиться до продуктивності.

Питання: Я зробив щось не з характеру на робочому заході. Я розгубився перед продавцем на вечірці в нічному клубі, яку влаштував продавець. Я вважаю, що це був поодинокий інцидент. Мене спровокували, і це була реакція на мої ліки. Зараз на моїй спині є ціль, і мої менеджери намагаються мене підмовити. У мене є скарги на те, як до мене ставились до інциденту. Чи слід їздити на цьому бику, поки вони мене не вибачать?

Відповідь: Ви вже мали сумніви щодо того, як з вами поводились. Ви втратили нерв на робочому заході (з якоїсь причини) і створили збентеження. Кілька менеджерів сигналізують вам, що вам потрібно піти. Ваш час у цій компанії так чи інакше наближається до кінця. Контролюйте свою ситуацію та переконайтеся, що ваш виїзд відбувається на власних умовах. Пороште своє резюме, скористайтеся цими навичками співбесіди, оновіть профіль LinkedIn і шукайте нову роботу вже зараз. Я також рекомендую вам поговорити з радником про стрес у цій ситуації, щоб ви могли розпочати свою нову роботу в позитивному настрої, а не в гіркості. У нас усіх були роботи або робочі місця, які з нами не згодні. Знайте, коли рухатися далі.

© 2014 FlourishAnyway