Зміст:
- Навіщо готувати самооцінку?
- З точки зору роботодавця: подання запиту на самооцінку
- П’ять найкращих порад для самооцінки
- Чого не слід говорити під час самооцінки
- Смішний погляд на те, чому ми проводимо самооцінку
- Підготуйте корисну самооцінку
- Думайте поза рамкою самооцінки
Навіщо готувати самооцінку?
Знову настала та пора року. Час для вашої щорічної самооцінки.
Ця вправа може бути однією з найстрашніших вимог відділу кадрів компанії. Проте підготовка огляду результатів роботи часто потрібна і необхідна, щоб допомогти створити файл вашої компанії, що може призвести до підвищення або підвищення в майбутньому.
Коротше кажучи, це один із ваших найважливіших проектів протягом усього року.
Самооцінка - це інструмент, який використовується роботодавцями для відстеження результатів діяльності окремих осіб та моніторингу результатів діяльності в масштабах усієї компанії. Вимагаючи від співробітників відповідати на запитання про власні результати, успіхи та виклики, а також визначати свої цілі на майбутнє, компанії також створюють історію, пов’язану з вашим працевлаштуванням.
Я займався адвокатською практикою протягом 17 років, але щорічний обряд написання самооцінки кожної весни постійно міг викликати у мене більше занепокоєння, ніж у важкого клієнта. Проте, працюючи у чотирьох різних роботодавців (трьох приватних та одного державного), і перебуваючи у шлюбі з юристом з працевлаштування, я навчився готувати корисну самооцінку, яка може призвести до можливого підвищення або підвищення!
Думаєте про те, що написати для самооцінки?
Джеремі Кіт на Flickr Creative Commons
Я люблю вважати самооцінку подібною до новорічних резолюцій. Не в тому, що вони містять порожні обіцянки та надмірно амбітні цілі, а тому, що вони вимагають від вас уважного погляду на попередній рік та оцінки того, що для вас працювало, і над чим вам ще потрібно попрацювати.
Однак, на відміну від резолюцій, прийнятих вами 31 грудня (зазвичай після вечірок більшу частину ночі), самооцінка потрапляє до вашої трудової справи та стає частиною вашого постійного запису. Це завдання - це можливість серйозно поглянути на ваші поточні результати, дивлячись у майбутнє.
Замість того, щоб бити себе за минулі помилки або ситуації, з якими ви вчинили б інакше, поговоріть про те, як ваш досвід був позитивним навчальним досвідом, що дозволяє краще вирішувати майбутні проблеми.
Що ще важливіше, напориста самооцінка може допомогти вам налаштуватися на майбутнє підвищення або підвищення. Пам'ятайте, що роботодавці, як правило, зайняті керуванням компанією та / або взаємодією з клієнтами. Вони можуть не помітити вашої зоряної діяльності в більшості випадків, якщо ви не звернете на це їх увагу.
Не час бути скромним!
З точки зору роботодавця: подання запиту на самооцінку
П’ять найкращих порад для самооцінки
- Використовуйте правильну орфографію та граматику. Самооцінка настільки ж важлива, як і написання зразка. Поставтеся до завдання як до найскладнішого клієнта.
- Говоріть активним голосом, а не пасивно (наприклад, "Я працював, щоб залучати нових клієнтів", замість "Нові клієнти звертались за нашою порадою завдяки моїй роботі").
- Перегляньте свої результати з прицілом на майбутнє - обговоріть, як ваші дії та зростання приведуть до подальшого успіху.
- Будьте щирими та чесними. Більшість людей можуть сказати, чи ви поширюєте правду, перебільшуєте чи берете участь у "коричневому носі". Ця тактика не буде корисною.
- Зберігайте увагу на собі та своїй діяльності. Замість того, щоб виправдовуватися чи звинувачувати інших, з ентузіазмом розмовляйте про свої досягнення, як ви долаєте виклики та які плани у вас є на майбутнє. Пам’ятайте, це все про вас, а не про когось іншого!
Чого не слід говорити під час самооцінки
- Не захищайтесь щодо будь-якої попередньої критики, яку ви могли отримати за роботу.
- Уникайте обговорення особистих питань.
- Не намагайтеся взяти кредит на конкретний проект, якщо у вас не було прямого результату.
- Уникайте критики співробітників, особливо начальства, особливо якщо ви не звертали увагу на проблему з людських ресурсів.
- Зберігайте дрібні скарги на колег.
- Зарезервуйте питання, пов'язані з компенсацією або пільгами, на іншу дату або в іншому контексті. Самооцінка розглядає ВАШУ ефективність, а не вашу компанію.
Смішний погляд на те, чому ми проводимо самооцінку
Підготуйте корисну самооцінку
Корисна самооцінка забезпечить корисну оцінку результатів вашої роботи за минулий період огляду. Це вимагається не тільки вашим роботодавцем, але й корисно допомогти вам зосередитися на власних сильних сторонах та оцінити та покращити свої слабкі сторони.
Витрачаючи час на роздуми про минулий рік та заглядання в майбутнє, вправа завершити огляд результатів - це більше, ніж просто додатковий проект.
Самооцінка - це інструмент саморефлексії. Замість того, щоб вважати це критичною вправою, подумайте про зростання, яке може бути результатом чесної оцінки ваших минулих та майбутніх виступів. Зазначивши в письмовій формі як свої сильні, так і слабкі сторони, ви можете стати більш самосвідомими. Просто акт запису думок може допомогти в цьому плані.
Перш ніж сісти, щоб завершити огляд результатів роботи, подумайте, що б ви хотіли прочитати, якби ви були начальником або власником компанії. З цієї точки зору пишіть про справи, які справлять враження на ваше начальство та потенційно виправдають підвищення або підвищення.
Можливо, навіть буде корисно попередньо переглянути довідник працівника. Враховуйте цінності компанії, характер провідних працівників або акціонерів та визначайте, чи відповідає ваша доброчесність цілі корпорації.
Навіть якщо ваша самооцінка не є безпосередньо корисною для забезпечення підвищення або підвищення, вона може допомогти вам визначити власні сили, слабкі сторони та уподобання. Можливо, ви виявите, що потрапили в глухий кут або кар’єру, яка вас справді не хвилює. Вносячи необхідні зміни швидше, ніж пізніше, ви зможете заощадити багато часу та розчарувань.
Іншими словами, корисна самооцінка - це така, яка не лише розповідає вашій компанії про вас, але допомагає дізнатися, що справді надихає та хвилює вас у роботі!
Думайте поза рамкою самооцінки
На мій погляд, одним із найскладніших аспектів перевірки результативності є адекватна відповідь на підготовлені запитання, що розсилаються вам та всім іншим працівникам.
Цей виклик вимагає, щоб ви думали поза рамками самооцінки та надавали інформацію, яка може не вимагатись безпосередньо, але все одно реагує на питання. Іншими словами, зробіть крок назад від формулювання форми самооцінки і запитайте себе: "що вони насправді шукають у відповіді?"
Окрім того, розгляньте, як ваша оцінка результатів буде виглядати через рік, п’ять років чи десять років. Не лише ваш поточний начальник, але й хтось інший у майбутньому може переглядати ваші відповіді. Розглянемо ширшу аудиторію, ніж це може бути очевидно зараз.
© 2012 Стефані Маршалл