Зміст:
Дізнайтеся, як протистояти своєму шефу, щоб перестати бути настільки пригніченим на роботі.
Веслі Тінгі, CC0, через Unsplash
Я це вже бачив. Компанії часто працюють на доброму коні до смерті, і особливо сьогодні, коли низька робоча етика є звичним явищем серед колег та корпорацій, які намагаються мінімізувати персонал.
Однак те, що у вас є, не є робочою проблемою. Це проблема, яка ґрунтується на межах, і її можна вирішити напористо. (Насправді, я не знаю, наскільки відстала ваша конкретна компанія - можливо, врешті-решт її доведеться вирішити позовом, але в будь-якому випадку ви вийдете наперед).
Ви, мабуть, підписали контракт як працівник. Ви отримали компенсацію за виконання певних обов’язків, і ваше навантаження почало збільшуватися. Я припускаю, що ваша зарплата не бачила такого ж стихійного збільшення, щоб відповідати цьому.
Перше, що потрібно зробити, це бути відкритим, безпосереднім та комунікабельним із безпосереднім начальником. Крім того, ввічливо… але пам’ятайте, що ви не той, хто робить тут щось погане. Залежно від того, якою вони є, вони можуть спробувати перекласти провину на вас, ніби ви не хороший працівник. Залишайтеся спокійними та ввічливими, але прямо виправте їх, якщо вони спробують це зробити.
Можливо, ви захочете призначити взаємозручний час, щоб винести це на приватне спілкування. Це, як правило, змусить їх почуватися менш незграбними та вразливими. Хороша тактика - почувати себе менш захисними. Ви не хочете, щоб вони нападали на вас і карали вас там, де немає причин. Приємно відкрийте розмову, встановіть зоровий контакт, посміхніться, коли це доречно, і чітко говоріть. Зробіть ваш вибір слів зрозумілим і намагайтеся уникати можливості, що вони сприймуть вашу розмову як аргумент.
Повідомте їх, що у вас нещодавно виникла проблема, і ви сподіваєтесь, що ви вдвох зможете її вирішити разом. (Це не тільки підбадьорює та позитивно, але також має додаткову перевагу, викликаючи уявлення про те, куди ви могли б це взяти, якщо ви обоє не зможете це вирішити разом, щоб затриматися в їхній свідомості після закінчення розмови.) Спокійно поясніть їм, що ваше навантаження останнім часом зростає, або що воно виходить за рамки вашої посади та можливостей - якщо проблема в тому, що навантаження занадто велике, - або що це виходить за рамки вашої посади та компенсації - якщо проблема полягає в тому, що ви не заперечуєте проти роботи, але вам не компенсують належної компенсації.
Що б у вашому випадку не було, поясніть їм це простою англійською мовою, посилаючись або на те, що очікувати, що такий обсяг роботи від вас не буде здійсненним, або що очікувати, що така сума компенсації не буде ні справедливою, ні в межах вашої поточної роботи опис. Який із цих двох варіантів дозволить вам продовжувати, даючи їм дієвий компроміс, включаючи переклад деяких інших своїх робіт на когось іншого, якщо так важливо, щоб ви брали на себе нові завдання, припиняючи збільшувати своє робоче навантаження або збільшуючи вашу компенсацію та / або посаду. Перш ніж підходити до них, будьте впевнені в проблемі, зокрема - в навантаженні чи компенсації, і знайте, як ви збираєтеся діяти далі.
Проблема може полягати в тому, що вони поводяться з вами неадекватно, покладаючи на вас навантаження інших. Якщо проблема полягає в тому, що ви почуваєтесь приниженими внаслідок їх лікування, натомість ви захочете вказати приватно, що вважаєте, що це не доречно. Переконайтеся, що ви сформулювали це як заяву I: "… і я вважаю, що це не доречно. Ви?" А потім дайте їм можливість виступити. Краса моїх висловлювань полягає в тому, що вони майже завжди є тим, що ви маєте право сказати, за умови, що ви не грубі, неповажний чи антагоністичний. Тут немає змагань за заповітами. Ви просто відстоюєте свої основні права та повідомляєте їм, як ви почуваєтесь, щоб вирішити ситуацію.
Вони можуть спробувати несправедливо звести ситуацію до мінімуму, і в цьому випадку ви можете повторити проблему або пояснити її більш докладно, щоб баналізація не спрацювала. Зберігаючи повагу і ніколи не нападаючи на їх гідність, ви повинні тримати їх за завдання в розмові. Вони можуть натомість придумати десяток виправдань. (Ви, мабуть, зможете передбачити їх відповідь, ніж я.) Це була б гарна можливість скористатись технікою Broken Record:
Ви: "… але робоче навантаження зростає понад розумне та можливе, і мені потрібно вирішити це з вами".
Бос: "Ну, просто нещодавно у нас було стільки термінів, і кавоварка, звичайно, зламалася минулого четверга, тому, природно, нам усім просто доведеться з цим жити".
Ви: " Я розумію ваші занепокоєння , але робоче навантаження збільшується за межі розумного та здійсненного, і мені потрібно вирішити це з вами ".
Начальник: "Ну, це лише на найближчі кілька місяців, найпізніше в грудні, поки ми не наймемо когось, хто взятиме на себе частину робочого навантаження…"
Ви: " Я розумію ваше скрутне становище , але робоче навантаження збільшується понад розумне та можливе, і мені потрібно вирішити це з вами "….
… і так далі, і так далі. Не дозволяйте їм ухилятися від суті, і не дозволяйте їм почувати провину щодо вирішення несправедливої ситуації. Ви отримаєте це випрямлено. Якщо не з ними, то з вищим, вищим чи вищим, або з генеральним директором та вашим адвокатом.
Переодягнене благословення… або огида
Однак перед тим, як застосувати такий підхід, ви можете уважно розглянути ситуацію на робочому місці. Це може бути не те, що здається. Якщо ви не знаєте іншої причини, чому вони дають вам навантаження на інших людей, вони, можливо, готуються дати комусь там сокиру, і вони переконуються, що ви можете покрити їхні проекти (хтось інший бере на себе ваше навантаження). Подібні проблеми також часто зустрічаються у випадку неминучого підвищення з вашого боку. Ви були там, а не я - ви можете прочитати знаки, якщо вони є. Якщо здається, що справа йде таким чином, можливо, ви, природно, захочете переглянути питання та підняти їх. Нехай вони вас цим здивують. Але неодмінно шукайте неочевидні підказки щодо того, хто куди рухається. Якщо це працює, ви 'Буду набагато попереду гри, прочитавши ці листки чаю заздалегідь.
© 2008 Саторі