Зміст:
Вступ
Багато людей хвалять переваги систем MRP. Системи планування виробничих потреб забезпечують централізоване управління запасами та пов’язують закупівлі та управління запасами із системами планування виробництва. Однак ми збираємось вивчити обмеження MRP та ERP систем.
Якщо ваш інвентар складається з кількох простих продуктів, програмне забезпечення MRP непотрібне.
Тамара Вілхайт
Обмеження систем MRP
Ви або отримуєте з коробки звіти про те, що робите, що хочете, наймаєте постачальника програмного забезпечення для створення нестандартного рішення, платите стороннім постачальникам, щоб вони щось створили, або ви станете дуже добрим у маніпулюванні отриманими вихідними даними. Це є фактором зростання сховищ даних та аналітиків даних, які поєднують усі дані, що надходять з різних систем, щоб представити комбінацію управління інформацією для прийняття правильних рішень якомога швидше.
З огляду на те, наскільки мало повномасштабних постачальників MRP та ERP рішень, у вас мало вибору щодо того, кого ви будете використовувати. Це особливо актуально, якщо ви шукаєте системи MRP або ERP, які вже сумісні з вашим фонду оплати праці або інструментами управління персоналом.
Існує велика ймовірність, що вам доведеться адаптувати ваші виробничі процеси відповідно до програмного забезпечення ERP, замість того, щоб адаптувати програмне забезпечення відповідно до ваших процесів. Наприклад, виробничі модулі SAP є складними і важкими у використанні для управління даними цеху.
Якщо ви хочете отримати уявлення про свій ланцюг постачання як вище, так і нижче, ви в значній мірі застрягли в програмі MRP або ERP, яку вони використовують, незалежно від продуктивності програмного забезпечення в інших областях. Якщо ваша організація хоче такий рівень видимості вгору і вниз по ланцюжку поставок, вам доведеться чинити тиск на постачальників, щоб вони застосували програмне забезпечення, яке ви маєте, або вважати відсутність його страйком проти них незалежно від їх загальної якості.
Не кожна система MRP може відстежувати заздалегідь побудовані комплекти та частково побудовані вузли. Відстеження цих частково побудованих збірок та зібраних наборів як інший номер деталі збільшує навантаження на планувальник виробництва.
Небагато ERP-систем можуть виконувати перевірку продукту як побудованих збірок, так і запроектованих збірок.
Коли ви покладаєтесь на одну критично важливу ERP-систему, збій у програмному забезпеченні або збій у системі скалічує всю організацію.
Обслуговування облікових записів користувачів за допомогою ERP-системи стає критично важливим для повної роботи та повсякденної роботи. Якщо хтось заблокований спеціально або випадково, він не може робити свою роботу.
ERP змушує бізнес застосовувати універсальний підхід. Складність системи робить викуп компонентів полиці для швидкого виправлення або імпровізованих рішень для вирішення проблеми дуже важким для відстеження, а тим більше впроваджувати в широкому масштабі. Системи MRP та ERP мають значну попередню вартість, яка робить найкращі інструменти недоступними для малого бізнесу.
MRP та ERP є найбільш корисними, коли у вас є складний матеріал з багатьма рівнями. І навпаки, якщо у вас невеликий вибір деталей і мало запасів, не варто купувати програмне забезпечення MRP. Можливо, ви зможете відстежувати запаси у своєму фінансовому програмному забезпеченні та запускати основні звіти, щоб визначити, коли потрібно замовити більше, якщо попередження про низький запас недостатньо попереджене. Або ви можете запровадити систему Kanban для повсякденної системи управління запасами та замовити те, що вам потрібно, коли ви переходите на другий смітник.
MRP та ERP покладаються на точні дані. Якщо ваші запаси неправильні, якщо ціни постійно коливаються, системи ERP та MRP дадуть вам неточну інформацію.
Коли ви впровадите MRP, дані про деталі, що надходять і виходять, повинні бути «чистими» або точними. Ви не можете дозволити собі закінчити ключову частину, тому що хтось набрав 15 замість 5. Крім того, у міру того, як змінюється час виконання, дані, на які покладається ваша ERP-система, повинні постійно оновлюватися.
Резюме
Хоча ERP та ERP-інструменти можуть допомогти компаніям заощадити гроші на витратах на управління запасами та продуктами, коли вони управляють великим набором деталей або складних виробів, є організації, яким не потрібне планування вимог підприємства чи програмне забезпечення MRP. І кожна система MRP має свої межі, незалежно від того, якого постачальника ви вибрали.
© 2019 Тамара Вілхайт