Зміст:
- Як я маю справу з непорозумінням та обмеженнями
- Виправлення затримок або помилок
- Наступні кодекси практики
Проблеми можуть виникати на роботі з різних причин. На моєму поточному та попередньому робочих місцях виникали такі типи проблем.
- Різниця в думках
- Особистісні зіткнення
- Ціннісні та цільові різниці
- Неякісна продуктивність
- Дратівливість і розчарування
- Нерозуміння
- Погане спілкування
- Відмова від співпраці
- Різниця в культурних традиціях
- Уразливість тощо
Як я маю справу з непорозумінням та обмеженнями
На своєму робочому місці я був свідком проблем, які виникали через різницю в думках та непорозуміння. Коли виникають подібні проблеми, я залишаюся спокійним, сідаю разом із людиною та пояснюю їй, яка справжня ситуація чи факт, щоб непорозуміння було вирішено. Я викладаю проблему, факти та свою рекомендацію. Я також подбаю про те, щоб думка чи ідея кожного була врахована, і кожен мав шанс висловити свою думку та взяти участь у всьому, що в команді. Я переконуюсь, що ніхто не відчуває, що про нього не піклуються або відчуває його виключеним.
Ще однією проблемою, яка трапляється на моєму робочому місці, є використання "вразливих". Я подбав про те, щоб поговорити зі своїм менеджером, коли щось виходить за межі певної межі, і підняти це разом зі своїм менеджером місцевого управління, якщо це потрібно.
Виправлення затримок або помилок
Працюючи над проектом або в будь-які терміни, я постійно інформую своїх людей похилого віку про те, що відбувається і як я прогресую. Я постійно інформую свого менеджера про всі звіти, які я переглядаю щотижня, і про всі документи, які я складаю щотижня та щомісяця. Я думаю, що важливо інформувати людей про прогрес, оскільки це допомагає їм знати, яких цілей їм потрібно досягти та чи вони їх досягли. Також це допомагає окреслити та визначити цілі та завдання для досягнень. Це також допомагає в мотивації.
Бувають випадки, коли робочі плани можуть змінюватися, і я стикався з подібними ситуаціями різний час на своїй роботі. У ті часи я переглядаю свій графік, щоб побачити, що і коли потрібно зробити, а потім розставляю пріоритети для своїх завдань і готую часовий графік для того, щоб робота була виконана вчасно і якісно.
Я допускав помилки на роботі. Найголовніше, що я пам’ятаю, - це те, як неправильне іменування файлу при збереженні на комп’ютері створило велику проблему. Відтепер я переконався, що я назвав файли відповідно до вмісту та дати, щоб не виникало проблем або помилок, коли ми намагаємось отримати їх для подальшого використання чи використання.
Наступні кодекси практики
Кожен працівник, який працює в конкретній організації, повинен дотримуватися кодексів практики, керівних принципів та процедур, викладених компанією. Вони відіграють ключову роль у регулюванні робочої сили соціальних служб та сприянні підвищенню рівня державного захисту. Причинами, за якими їх слід прийняти, є:
- Кодекси забезпечують перший чіткий і послідовний набір керівних принципів для будь-якої особи або роботодавця, що працює на будь-якому рівні.
- Люди, які користуються послугами, знатимуть більше про поведінку та практику, яку вони можуть очікувати від працівників.
- Кодекси встановлюють стандарт практики, згідно з яким будь-хто буде оцінюватися.
· Таким чином, кодекси забезпечують основу для регулювання бізнесу. Регулювання є надзвичайно важливим для підвищення рівня захисту людей, які користуються послугами соціальної допомоги, та для підвищення довіри населення до соціальної допомоги.
На роботі бувають випадки, коли мені доводиться використовувати власні права чи ініціативи для досягнення певних завдань. Наприклад, під час обробки рахунків-фактур будь-яку суму менше 500 фунтів стерлінгів я можу обробити сам. Іноді бувають випадки, коли я отримую рахунок-фактуру від нової компанії, і якщо мій менеджер недоступний, мені доведеться дослідити, чи справді ця служба використовувалась нашим відділом, а потім продовжити та обробити її. Мені доведеться використовувати свої навички та знання, щоб прийняти правильне рішення.