Відкриття економіки: як не впасти в невдачу

Грип 1918

Вірус, коронавірус (Covid-19)

Хвороби існують століттями. Коронавірус 2019 року (COVID-19) не є першою світовою кризою, яку пережила нація, і, швидше за все, не останньою. Оскільки хвороба перетнула міжнародні кордони, її описують як пандемію (Sanford, 2013). За даними Міллера (2020), до інших пандемій належать азіатський грип (1956-1958), пандемія грипу 1918 року та Велика Лондонська чума 1665 року.

Ця стаття намагається застосувати теорію управління до рішення відновити робоче місце під час кризи COVID-19.

Модель безпеки, розроблена Йенсом Расмуссеном, ілюструє, скільки організацій дрейфує в невдачу. "Блукання в невдачу" означає наближення однієї або декількох з трьох меж. Рисунок 1 ілюструє межі дрейфу до відмови. Знання меж та розуміння того, як рішення мають протилежну реакцію, є ключовим елементом для виявлення. На рисунку перший межові лінії відображають економіку, навантаження та безпеку (рис. 1). Рішення про певну межу (безпека, економія чи навантаження) переміщує центр робочої точки до іншої межі в колі. Таким чином, мета вимагає контролю, щоб запобігти дрейфуванню за межі кордону та збільшити наш шанс на невдачу.

Рисунок 1, Дрейф у невдачу

Джен Расмуссен

Збіг у пояснення помилки

Стрілки всередині кола перетинаються одна з одною, і це представляє центральну робочу точку. Точка плаває або рухається по колу, коли ми приймаємо рішення про безпеку, навантаження та економію. Відбуваються зміни, і точка змінюється, виставляючи центральну робочу точку за межі.

Наприклад, здоров’я та хвороби людей відсувають центральну робочу точку від межі безпеки та рухають міхур до межі економічного зриву. Наприклад, поради щодо перебування вдома з часом дозволяють центру пройти межу економічної невдачі. Тому необхідний ретельний розгляд, щоб не допустити виходу за межі економічних кордонів. Продовження за зоною економічного зриву нагадує наш нинішній стан блокування та політики дому.

Далі неприйнятне навантаження відрізняє поточний склад і виробничі потужності від нашого робочого місця. Отже, як нам утримати рівновагу та відійти від економічного провалу та неприпустимих ліній навантаження під час пандемії? Ключовим елементом моделі безпеки є неприйнятний ризик, який паралельний безпеці. Щоб запобігти розширенню зони за межами зони, потрібно кілька елементів управління, щоб запобігти дрейфуванню повз зони безпеки. Здійснення ієрархії засобів управління Адміністрацією з охорони праці (OSHA) являє собою варіант запобігання дрейфу. Таким чином, чим більше введено засобів контролю, тим менша ймовірність нещасного випадку або зараження людини.

Ми розуміємо, що вплив вірусу відбувається при вдиханні аерозолю проти травного або шкірного контакту (Fuller, 2015). Однак, оскільки з’являється більше даних, додаткова інформація буде висвітлювати шлях опромінення та пропонувати засоби контролю для зниження рівня ризику.

Далі наша дилема включала закриття економіки для боротьби з вірусом. COVID-19 представляв себе невидимим противником, що спричиняє хвороби та збільшує кількість смертей. Однак ретельне обдумування ефективного контролю дозволить підвищити навантаження та розширити економіку. Розгляд при розробці ефективного процесу через існуючі труднощі вимагає допустимого рішення. Тому ієрархія контролю забезпечує систематичний підхід до боротьби з вірусом та сприяє стимулюванню економіки шляхом переміщення робочої сили до прийнятного навантаження. Таким чином, прийняті сьогодні рішення щодо охорони здоров’я, економіки та навантаження можуть завтра призвести до дисбалансу.

Ієрархія контролю включає засоби індивідуального захисту (ЗІЗ), адміністративні, інженерні, замінні та ліквідаційні. Вони представляють ієрархію засобів контролю, показану на малюнку 2. Найефективніші засоби контролю включають усунення, тоді як найменш ефективні ідентифікують ЗІЗ (OSHA, 2016). Зменшення впливу небезпеки пов'язане із ЗІЗ, адміністративним та інженерним контролем. Для усунення або зменшення небезпеки може знадобитися заміна та усунення. Поточна політика та процедури вимагають належного розуміння небезпеки для визначення рівня ризику та ефективного контролю. Обмежена інформація про вірус представляє суперечливі правила щодо робочої сили. Тому дані важливі для розробки належного контролю.

Рисунок 2, Ієрархія елементів управління

(OSHA, 2016)

Ієрархія елементів управління

Відповідно до Закону про охорону праці 1970 року, процедури повинні узгоджуватися, щоб захистити людину та забезпечити здорове та безпечне робоче місце (OSHA, 2016). Обмежених кількісних даних не існує, і це представляє ще одну проблему для планування ефективних рішень. Рішення для подолання пандемії включають вакцину для усунення або зменшення поширення інфекції. Однак на розробку ліків може знадобитися час. Далі, заміна стосується менш небезпечного матеріалу і не представлена ​​як варіант пандемії. Також Фуллер (2015) згадує, що інженерне управління нагадує систему вентиляції будинку. Поточне офісне середовище працює як загальна система розведення, яка використовується для опалення та охолодження. Ця система розріджує забруднення при змішуванні свіжого повітря і зменшуючи відсоток частинок повітря. Ось,додаткові засоби контролю, такі як маска та соціальне дистанціювання, є продуктивними альтернативами. Далі місцева система витяжної вентиляції захоплює забруднення та виводить їх із простору перед змішуванням із припливним повітрям (Fuller, 2015). Ми знаходимо цю вентиляційну систему в автомобільній кабіні для фарб або на робочій станції для видалення шкідливих хімічних речовин. Інженерний контроль такого роду ефективний, хоча виходить із рівняння без належного бюджетування та проектування для модернізації існуючих конструкцій. Далі адміністративний контроль включає політику та процедури, такі як соціальне дистанціювання та навчання. Ізоляція персоналу через роботу на дистанції та альтернативні місця роботи підтримують боротьбу з інфекцією. Тому адміністративний контроль є життєздатним варіантом під час сьогоднішньої пандемії. Далі,PPE представляє останній засіб як альтернативу захисту робочої сили сьогодні (OSHA, 2016). Що стосується моделі безпеки Расмуссена, наявні межі, які вимагають використання ефективного контролю. Використання засобів контролю дозволить економіці відкритися, виробниче навантаження збільшиться та зменшить ризик вірусів. Таким чином, повинен існувати баланс між безпекою, навантаженням та економікою. Спостереження центральної точки в колі повинно дозволити нам відкрити економіку, не збиваючись з місця.Спостереження центральної точки в колі повинно дозволити нам відкрити економіку, не збиваючись з місця.Спостереження центральної точки в колі повинно дозволити нам відкрити економіку, не збиваючись з місця.

Список літератури

Список літератури

Фуллер, ТП (2015). Основи виробничої гігієни . Ітаска, Іллінойс: Національна рада з безпеки., (2020). Отримано з

Міллер, К. (2020). 6 найгірших пандемій в історії: п'ять з них сталися лише за минуле століття. Отримано з

Управління охорони праці. (2016). Рекомендована практика програм безпеки та охорони здоров'я. Отримано з

Санфорд, С. (2013). Інтеграція пандемії через готовність: Глобальна безпека та корисність загроз (докторська дисертація). Отримано з