Серійний підприємець чи серійний збій?

Чи багаторазові невдалі бізнеси роблять вас серійним підприємцем - чи просто серійним провалом?

Хайді Торн (автор)

Чи стикалися ви коли-небудь із мережею чи через Інтернет до людей, які з гордістю заявляють, що вони є серійними підприємцями, наче це знак пошани? У деяких випадках це справді досягнення. Але у багатьох випадках це самоопис є лише прикриттям того, що він є серійною помилкою при відкритті та веденні бізнесу. Мене завжди спокушає запитати: "Скільки ви продали останнє підприємницьке підприємство?" На жаль, я боюся, що відповідь може бути нульовою або втратою. Або вони могли просто закрити роботу, не продаючи.

Правда, можливість називати це звільненням від ідеї, проекту, центру прибутку чи цілого бізнесу, який не досягає успіху, і перейти до чогось іншого вимагає сміливості, особливо якщо для цього значні інвестиції витратили час, сили, емоції та гроші. Однак, якщо ці зусилля було відкинуто без ретельного аналізу того, чому вони не процвітали, і як уникнути того самого результату в майбутньому, потенціал стати серійною невдачею зростає.

Вам більше не весело

Розпочати нову справу - це весело, захоплююче, прилив адреналіну. Потім, зіткнувшись із грізними щоденними завданнями бухгалтерського обліку, адміністрування, управління, маркетингу тощо, підприємці можуть бути розчаровані цілою справою, навіть аж до простої відмови та закриття бізнесу. Серійний підприємець / попередження про помилку!

Як я вже підкреслював у своїй книзі, малому підприємництву потрібно уникати приватних підприємців та самозайнятих консультантів! , така поведінка схожа на ведення підставки для лимонаду у дитини. Це щось цікаве… зараз. Але коли стає важко або коли з’являється щось більш захоплююче (наприклад, ще одна нова можливість для бізнесу), бізнес зупиняється.

Наслідки серійного підприємницького провалу

Хоча в наш час може бути менше фінансових втрат, пов’язаних із швидким та частим відкриттям та закриттям малого бізнесу, існує низка проблем, які може спричинити така поведінка:

1. Це стає звичкою

Підприємці, які перебувають у залежності від пориву нового запуску бізнесу, фокусуються на наступному новому блискучому об’єкті. Як і наркомани, вони завжди шукають більший, часто більш ризикований хіт, який може загрожувати їхньому майбутньому у багатьох відношеннях.

2. Це може зашкодити або заплутати бренд підприємця

Це "Так що ти сьогодні?" проблема. Підприємець має стільки ділових ідентичностей, що клієнтам і колегам важко зрозуміти, ким він є чи що він захищає, оскільки це постійно змінюється. Хоча мегапідприємці (наприклад, Річард Бренсон) у своїй підприємницькій кар'єрі здійснювали багато різних видів підприємницької діяльності, для більшості дрібних підприємців та індивідуальних підприємців наявність занадто великої кількості бізнесменів не є способом побудови довіри та продажів.

3. Це може витратити ресурси

Це як проблема зупинки руху автомобілів. Потрібно багато енергії, щоб перейти від повної зупинки. Тож паливна ефективність автомобіля знижується під час зупинки та руху. Те саме для бізнесу. Хоча сьогодні легше і дешевше розпочати малий бізнес, ніж це було коли-небудь в історії, нові підприємства можуть зайняти величезну шкоду з точки зору часу, талантів, стресу та грошових коштів. Це призводить до низького або відсутність прибутку, який можна використовувати для підтримки бізнесу для подальшого успіху, і, що іронічно, навіть знижує здатність бізнесу інвестувати в нові нові підприємства. Порочний цикл.

4. Це стає виправданням

Не отримуєте прибутку? З величезними інвестиціями в серійні підприємства це не дивно. Тож стає легко емоційно виправдати свою збитковість і невдачу.

Яка рентабельність інвестицій?

Ви коли-небудь дивилися реаліті-шоу Shark Tank ? (Мені потрібно дивитись телевізор.) Акули інвестора шукають, як їхні інвестиції у будь-який бізнес, який представляє бізнес, принесуть їм прибуток. Вони шукають рентабельність інвестицій.

Підприємцям було б радимо думати більше як успішні інвестори акул. Це означає, що не закоханий у процес відкриття бізнесу, а закоханий у результати!

Думка про результати може також спричинити задум про стратегію виходу. Які умови підштовхнуть рішення про закриття бізнесу? Як буде закрито бізнес? Це не мотиваційні запитання для тих, хто просто любить відкривати бізнес, але тим не менше їх потрібно задати.