Зміст:
Компанія Уолта Діснея продовжує користуватися популярністю майже через сто років після свого початку. Читайте далі, щоб дізнатися їх секрети.
Авторське право MCMXXIX (1929) ДІСНІ.
Місія та бачення компанії
Ефективний бізнес
Якщо ви власник бізнесу - будь-якого розміру, - ви, звичайно, задумалися над таким питанням: Що робить сильний бізнес? У важкі економічні часи компанії, які роками здавались стабільними, можуть раптово припинити свою діяльність. Тому організації, які залишаються фінансово забезпеченими та процвітаючими протягом багатьох років, привертають увагу світу. Однією з таких компаній є компанія Уолта Діснея, яку Уолт Дісней заснував на початку 1920-х. Ця організація процвітала протягом ХХ століття, і сьогодні вона продовжує рости та процвітати, незважаючи на нещодавні економічні спади. Уважний погляд на компанію Walt Disney покаже деякі інгредієнти, які входять у будь-який успішний бізнес. Будь-який власник бізнесу може використовувати ці принципи для розвитку бізнесу, який витримає випробування часом.
За ці роки вчені з бізнесу провели численні дослідження щодо факторів, що впливають на створення успішного бізнесу. Хоча в різних дослідженнях виникали суперечливі відповіді, певні фактори, мабуть, характеризують успішний бізнес, бізнес, який виконує та перевищує свої фінансові зобов'язання, і рухається в майбутнє, пристосовуючись до змін і процвітаючим у процесі. Деякі фінансові показники також представляють докази того, що бізнес ставить перед собою реалістичні цілі та досягає або, можливо, перевищує ці цілі. Коли такий успіх у бізнесі відбувається з року в рік, організація формує репутацію, яка відповідає очікуванням та потребам своїх клієнтів. Це може навіть стати гігантом серед компаній. Ці атрибути влучно описують компанію Уолта Діснея.
Успіх компанії Уолта Діснея
За успіх компанії Уолта Діснея відповідає низка факторів, і все це слід враховувати. Однак певні інгредієнти були присутні з самого початку, що створило основу, на якій спирається ця компанія. З самого початку своєї діяльності Уолт Дісней заснував свою компанію з чіткою місією та баченням. Принципи, висловлені в заяві про місію та баченні, керувались усіма іншими рішеннями, прийнятими цією компанією.
Місія компанії Уолта Діснея
Місія компанії Уолта Діснея - одна із ймовірних причин успіху компанії. Ефективна заява про місію визначає поточний бізнес-план компанії, а Місія компанії Діснея виконує цю мету:
Місія компанії Уолта Діснея повинна бути одним із провідних світових виробників та постачальників розваг та інформації. Використовуючи наше портфоліо брендів для диференціації нашого вмісту, послуг та споживчих товарів, ми прагнемо розвивати найбільш креативні, інноваційні та вигідні розважальні програми та супутні товари у світі (Архів Уолта Діснея: http://d23.disney.go.com / архіви / a-history-of-the-walt-disney-company /
Компанія Уолта Діснея виконує свою Місію досить ефективно. Як лаконічно зазначив Апель (2007), "Дісней робить це правильно". Він мав на увазі тристоронній підхід компанії Disney, який поєднує дослідження ринку, щоб дізнатись, як найкраще сподобатися своїм клієнтам, враховуючи, хто є його клієнтами, переконавшись, що представлені всі культури, і довгу історію задоволення своїх покровителів, "шлях Діснея", який діє вже понад п'ятдесят років. Іншими словами, Дісней поєднує дослідження, культуру та уподобання клієнтів та досвід, щоб переконатись, що компанія виконує Місію Діснея - заяву, яка визначає план компанії Діснея на сьогодні.
Бачення Уолта Діснея
Місія та Візія компанії працюють разом. Бачення надає компанії план на майбутнє, тоді як місія окреслює поточний бізнес та мету компанії. Томпсон, А., Петераф, М., Гембл, Дж., Стрікленд, А.
пояснити, що заява про місію є визначальною роллю поточного бізнесу та мети компанії, а ефективна концепція бачення має відповідати венчурному зростанню компанії, що вимірюється обсягами продажів, прибутку, зайнятості та власного капіталу (2012, с. 26).
Заява про бачення компанії визначає майбутні цілі організації. Томпсон та ін. наголошує на важливості того, щоб компанія мала «чітко продумане стратегічне бачення, що передається навмисно», і бачення компанії Уолта Діснея виконує цю роль (2012, с. 26-27).
Ефективне твердження про бачення має сім основних характеристик. Однією з характеристик є стислість. Заява повинна складати від 11 до 22 слів і прямо вказувати на центральну мету, яку клієнти та працівники можуть легко запам’ятати протягом декількох хвилин. Ефективні бачення викликають труднощі, надихаючи працівників на прагнення досягти високої, але досяжної мети, як правило, національного чи міжнародного статусу компанії. Чітке бачення проектує свої цілі на майбутнє і є стабільним. Іншими словами, твердження про бачення не змінюються і не змінюються, зважаючи на ринкові тенденції та примхи. Найефективніші бачення надихають персонал ставити високі цілі та досягати цих цілей. Найефективніші бачення стосуються як персоналу, так і громадськості.
Незважаючи на те, що він трохи коротший за 11 слів, рекомендованих Томпсоном та ін. (2012, с. 27), Заява про бачення компанії Уолта Діснея відповідає критеріям ефективного твердження про бачення: "Щоб зробити людей щасливими" (Уолт Архів Діснея, 2012). Це твердження є широким, але не надто широким і відображає загальну мету та глобальний напрямок бізнесу.
Цінності та етика
Цінності та етика компанії Уолта Діснея є важливим елементом культури компанії. Сюди включено п’ять важливих компонентів культури Діснея. Перше - це інновації. Компанія прагне продовжувати інновації та технології, як це було тоді, коли Діснейський Мікі Маус був однією з перших презентацій мультфільмів, які мали звук. Далі компанія Disney прагне встановити високий рівень досконалості та підтримувати цей високий рівень. По-третє, компанія Disney прагне позитивних, всеосяжних ідей про сім’ю, які забезпечують задоволення для всіх віків. По-четверте, компанія Disney продовжує традицію позачасового розповіді, що радує та надихає, і, нарешті, компанія віддана шані та повазі порядності, щоб викликати довіру до компанії (культура та різноманітність: http: // disneycareerscom / en / working-here / культура-різноманітність /
Екологічне управління
Згідно із заявами компанії Walt Disney Company, Дісней протягом багатьох років виступає захисником навколишнього середовища. Компанія включила теми охорони та збереження навколишнього середовища у повторювані теми в парках та творчих медіа. Компанія також заявляє, що докладає спільних зусиль для навчання своїх членів, персоналу та інших працівників, щоб керівництво та персонал компанії Walt Disney враховували ці теми збереження та захисту навколишнього середовища у своїй політиці прийняття рішень (Walt Disney Архіви).
Стійкість
Слово стійкість має кілька конотацій. Це слово є синонімом корпоративної соціальної відповідальності (КСВ); іноді керівники підприємств використовують це як взаємозамінні з корпоративною соціальною відповідальністю. Практики сталого бізнесу - це дії бізнесу, що вказують на практику соціальної відповідальності. Останніми роками цей термін позначає відносини компанії з навколишнім середовищем та використанням повітря, води, землі, лісів, тварин, мінералів, викопного палива та інших природних ресурсів, які всі є обмеженими. Розумне використання таких природних ресурсів корпорацією, зрештою, відповідає найкращим інтересам корпорації. Зберігаючи ці ресурси, компанія гарантує, що вони будуть доступні як для теперішніх, так і для майбутніх потреб (Thompson, 2012, p. 318).
Компанія Діснея має кілька практик, які вказують на її позицію щодо стійкості. Позиція Діснея щодо стійкості була міцною з 1950-х років. Компанія випустила численні телевізійні програми про тварин та важливість збереження дикої природи та навколишнього середовища. Сам Уолт Дісней планував і виробляв ці програми і
У 1960-х роках Уолт Дісней виділив природоохоронну територію, яка охоплює майже одну третину Всесвітнього курорту Уолта Діснея, для збереження дикої природи та їх середовищ існування. Компанія створила Всесвітній фонд охорони природи Діснея в 1995 році для підтримки організацій, що впливають на навколишнє середовище позитивно. Потім, у 2007 році, компанія Діснея заснувала свою Раду з охорони навколишнього середовища. Ця рада складається з вищих керівників усіх підрозділів компанії. Їх метою є встановлення екологічної стратегії Діснея на високому рівні.
Крім того, цілі сталого розвитку Діснея зосереджені на двох сферах: по-перше, зменшення операційного впливу компанії на планету і, по-друге, надихання інших зробити те саме. Частина цього подвійного плану включає співробітників, які складають "зелені команди", та перевіряють кожен компонент організації, щоб переконатися, що всі відділи дбають про використання екологічно безпечних практик у компанії. Дісней постійно проводить дослідження, щоб визначити найкращі практики захисту навколишнього середовища, особливо практики зниження викидів вуглецю. З цією метою Дісней створив Робочу групу з питань кліматичних рішень, яка досліджує шляхи скорочення викидів вуглецю. Щоб заохотити інших піклуватися про навколишнє середовище, Дісней створив програми для молоді, такі як "Друзі за зміни" Діснея та "Завдання планети Діснея". На додачу,тематичний парк "Діснеївське царство тварин" та етикетка документальних фільмів про природу Діснея підвищують обізнаність про дику природу і ресурси Землі.
Старший віце-президент Діснею Бет Стівенс зробила наступний коментар щодо поглядів та дій Діснея щодо стійкості:
Сталість інтегрується глибше в наш загальний процес прийняття рішень. Як приклад, процес санкціонування капіталу вимагає оцінки всіх нових проектів не лише з точки зору фінансової прибутковості, але й з точки зору екологічного впливу. Потім кожен проект повинен відповідати не лише фінансовим цілям компанії, але й екологічним цілям компанії (Стівенс, 24 вересня 2010 р.).
Пункт призначення
Більшість прогнозів щодо майбутнього призначення компанії Disney є позитивними. Щорічний звіт та лист акціонерів компанії Уолта Діснея, присвячений фінансовим рокам, розглядає фактори ризику, з якими стикається медіа-гігант (2012, с. 17-26). Одним із найсильніших активів Діснея є його диверсифікація. Якщо компанія продовжує вирішувати потенційні загрози для компанії і залишатиметься зосередженою на своїй місії та баченні, які добре служать компанії понад 90 років, тоді перспективи майбутнього компанії Уолта Діснея виглядають багатообіцяючими, і майбутнє може бути ще більш перспективним для організації.