Переваги та недоліки граничних витрат

Фабрика взуття Viberg, Вікторія до н.е. Граничні витрати можуть допомогти вирішити, що виробляти, де це виробляти та на яких клієнтів орієнтуватися: особливо при прийнятті короткострокових рішень.

Hugo Chisholm через Flickr (CC BY-SA 2.0)

Що таке гранична вартість?

Граничні витрати - це метод обліку витрат та прийняття рішень, що використовується для внутрішньої звітності, при якому лише граничні витрати зараховуються до одиниць витрат, а постійні витрати розглядаються як загальна сума. Він також відомий як прямі, змінні та витрати на внески.

При граничних витратах для прийняття рішень використовуються лише змінні витрати. Він не враховує постійні витрати, які, як передбачається, пов'язані з періодами часу, протягом яких вони були понесені.

До граничних витрат належать:

• Витрати, фактично понесені при виробництві товару
• Поступове збільшення витрат при нарощуванні виробництва
• Витрати, які зникають при закритті виробничої лінії
• Витрати, які зникають, коли ви закриваєте цілу філію

У цій техніці дані про витрати подаються зі змінними витратами та постійними витратами, що відображаються окремо з метою прийняття управлінських рішень.

Граничні калькуляції не є методом калькуляції витрат, таких як калькуляція витрат на процес або вартість роботи. Швидше це просто спосіб аналізу даних про витрати для керівництва керівництвом, як правило, з метою розуміння ефекту зміни прибутку внаслідок обсягу випуску.

Концепція прямих витрат надзвичайно корисна для короткострокових рішень, але може призвести до шкідливих результатів, якщо використовуватись для прийняття довгострокових рішень, оскільки вона не включає всі витрати, які можуть стосуватися довгострокового рішення. Крім того, граничні витрати не відповідають стандартам зовнішньої звітності.

Відео: Змінна (гранична) проти витрат на поглинання Частина перша

Поширені випадки використання граничних витрат

Граничні витрати можуть бути корисним інструментом для оцінки деяких типів рішень. Ось кілька найпоширеніших сценаріїв, коли граничні витрати можуть забезпечити найбільшу користь:

• Інвестиції в автоматизацію: Граничні витрати корисні для того, щоб визначити, скільки фірма має отримати або втратити за рахунок автоматизації певної функції. Ключові витрати, які слід взяти до уваги, - це додаткові витрати на оплату праці будь-якого працівника, який буде звільнений, порівняно з новими витратами, понесеними на придбання обладнання та подальше обслуговування.
• Звітність про витрати: Граничні витрати дуже корисні для контролю змінних витрат, оскільки ви можете створити звіт про дисперсійний аналіз, який порівнює фактичні змінні витрати з тими, що мали б бути змінні витрати на одиницю.
• Прибутковість клієнтів: Граничні витрати можуть допомогти визначити, яких клієнтів варто утримувати, а яких варто усунути.
• Внутрішня звітність про запаси: Оскільки фірма повинна включати непрямі витрати до своїх запасів у зовнішніх звітах, і це може зайняти багато часу, то граничні витрати корисні для внутрішньої звітності про запаси.
• Зв’язок прибутку та обсягу: Граничні витрати корисні для побудови графіків змін рівня прибутку в міру зміни обсягів продажів. Порівняно просто створити таблицю граничних витрат, яка вказує на рівні обсягу, на яких будуть понесені додаткові граничні витрати, щоб керівництво могло оцінити величину прибутку на різних рівнях корпоративної діяльності.
• Аутсорсинг: Граничні витрати корисні для прийняття рішення про те, виготовляти предмет самостійно, чи підтримувати його власний потенціал, чи передати його на аутсорсинг.

Відео: Змінна (гранична) вартість проти вартості поглинання Частина друга

Переваги та переваги граничних витрат

• Контроль витрат: Гранична собівартість полегшує визначення та контроль витрат виробництва. Уникаючи довільного розподілу постійних загальновиробничих витрат, керівництво може зосередитись на досягненні та підтримці рівномірних і послідовних граничних витрат.
• Простота: граничні калькуляційні витрати прості для розуміння та експлуатації, і їх можна без особливих труднощів поєднувати з іншими формами калькуляції (наприклад, бюджетні та стандартні калькуляційні витрати).
• Усунення дисперсії витрат на одиницю: Оскільки фіксовані загальновиробничі витрати не нараховуються на собівартість продукції за граничними витратами, одиниці мають стандартну вартість.
• Короткострокове планування прибутку: Граничні витрати можуть допомогти у короткостроковому плануванні прибутку, і їх легко продемонструвати за допомогою графіків беззбитковості та графіків прибутку. Порівняльну прибутковість можна легко оцінити та довести до відома керівництва для прийняття рішень.
• Точний коефіцієнт відшкодування накладних витрат: Цей метод калькуляції ліквідує великі залишки, залишені на контрольних рахунках накладних витрат, що полегшує встановлення точного показника відшкодування накладних витрат.
• Максимальна віддача для бізнесу: за граничних витрат ефекти альтернативної політики збуту чи виробництва легше оцінюються та оцінюються, гарантуючи, що прийняті рішення дадуть максимальну віддачу бізнесу.

Недоліки та обмеження граничних витрат

• Класифікація витрат: Дуже важко чітко розділити всі витрати на постійні та змінні, оскільки всі витрати в довгостроковій перспективі є змінними. Отже, така класифікація іноді може дати оманливі результати. Крім того, у фірмі, що має багато різних видів продукції, граничні витрати можуть виявитися менш корисними.
• Точне представлення прибутку: Оскільки запас акцій складається лише із змінних витрат і ігнорує постійні витрати (які можуть бути значними), це дає спотворену картину прибутку акціонерам.
• Напівзмінні витрати: напівзмінні витрати або виключаються, або неправильно аналізуються, що призводить до спотворень.
• Відшкодування накладних витрат: при граничних витратах часто виникає проблема недостатнього або надмірного відшкодування накладних витрат, оскільки змінні витрати розподіляються на розрахунковій основі, а не на фактичній вартості.
• Зовнішня звітність: Граничні витрати не можна використовувати у зовнішніх звітах, які повинні мати повне уявлення про всі непрямі та накладні витрати.
• Збільшення витрат: оскільки воно ґрунтується на історичних даних, граничні витрати можуть дати неточну картину за наявності зростаючих витрат або збільшення виробництва.

Висновок: Гранична вартість може бути корисною для короткострокового прийняття рішень

Граничні витрати - це корисний інструмент аналізу, який зазвичай допомагає керівництву приймати рішення та розуміти відповідь на конкретні питання щодо доходу.

Тим не менш, це не методологія обліку витрат для створення фінансової звітності. Насправді, стандарти бухгалтерського обліку прямо виключають граничні витрати із звітності фінансової звітності. Отже, він не виконує роль стандартної калькуляції витрат, витрат на роботу або системи калькуляції витрат, що все вносить фактичні зміни в бухгалтерські записи.

Тим не менше, його можна використовувати для виявлення відповідної інформації з різних джерел та узагальнення її, щоб допомогти керівництву в ряді тактичних рішень. Це найкорисніше в короткостроковій перспективі і найменш корисно в довгостроковій перспективі, особливо там, де фірмі потрібно отримати достатній прибуток для оплати великої суми накладних витрат.

Крім того, прямі витрати також можуть спричинити проблеми в ситуаціях, коли додаткові витрати можуть суттєво змінитися, або коли непрямі витрати впливають на рішення.