Переваги 5s: чи худі 5s - це просто ведення домашнього господарства?

5S Бережне виробництво

LeanMan

5S Худий

Які переваги 5S, впровадженої в рамках Lean Manufacturing? Багато людей помилково вважають, що 5S - це лише ведення домашнього господарства, але це набагато більше, ніж це довгий шлях.

Якби ви змогли підвищити ефективність своєї виробничої площі на 10%, чи могли б ви це зробити? Проста реорганізація робочого місця могла б досягти цього чи набагато більше. Ну, 5S може допомогти вам досягти підвищення ефективності в деяких середовищах на цілих 30% і навіть більше!

5S є основним будівельним елементом бережливого виробництва та забезпечує міцну основу, на якій можна будувати майбутні вдосконалення у вашому бізнесі. Переваги ощадливого виробництва можуть бути реалізовані лише шляхом впровадження повної філософії "худого" та різних ощадливих інструментів.

5S - це дуже недорогий інструмент для впровадження. Якщо ваша команда пропонує дуже дорогі пропозиції щодо впровадження 5S, то, мабуть, вони недостатньо задумуються над вашими проблемами. 5S застосовується не лише до заводських підлог; принципи 5S можуть застосовуватися в будь-якій обстановці або застосуванні. Ви можете застосувати 5S в офісі, навіть до файлів на жорсткому диску комп’ютера.

Переваги 5S дуже значні в порівнянні з відносно недорогим і простим процесом впровадження.

Витоки 5S

Історія 5S в Toyota не є такою зрозумілою, як для деяких інструментів, і, схоже, досить заплутана, деякі приписують її Toyota, а інші Японському інституту технічного обслуговування заводів. Незалежно від конкретного походження, він однозначно є частиною TPM (Total Productive Maintenance) і добре вписаний у виробничу систему Toyota (TPS) та економне виробництво.

Однак 5S чітко відображає оригінальну систему інструментів Ford CANDO:

Очищення
Аранжування
Охайність
Дисципліна
Постійне вдосконалення

Тож я б припустив, що оскільки Toyota засновує більшу частину свого оригінального навчання на тому, що вони купували у Ford під час різних відвідувань, 5S може бути похідною від системи Ford CANDO.

Переваги 5S до і після

1/3

Сходинки 5S

Далі подано японську та англійську назви основних кроків 5S з коротким поясненням.

Сейрі або Сортування: Видаліть із робочого місця всю зайву метушню, залишивши лише необхідні предмети.
Сейтон або Впорядкувати : розташуйте всі предмети візуально для зручності використання та пошуку. Також для швидкого виявлення зниклих предметів та нестачі.
Seiso, або Shine & Check: Очистіть (і підтримуйте чистоту) робоче місце, щоб можна було виявити проблеми, коли вони виникають.
Сейкецу, або стандартизуйте: перші три кроки зробіть частиною повсякденного розпорядку за допомогою регулярних перевірок тощо.
Шітсуке або Підтримка: Створіть культуру зі спільним набором цінностей, яка підтримує все вищесказане.
Безпека (необов’язково): Забезпечте безпеку своїх працівників, виконавши перші п’ять кроків.

Переваги 5S

5S має багато переваг як частина худого виробництва. Покращення замовлення або 10-30% ефективності виробництва можна досягти завдяки впровадженню 5S. Це, безперечно, відповідає моєму досвіду. Запустивши багато проектів у різних галузях, я бачив покращення цих замовлень у кожному проекті, навіть у тих компаніях, які пишалися веденням господарства.

Зазвичай переваги 5S охоплюють такі сфери:

Підвищення ефективності

Ефективність покращилася завдяки усуненню безладу та високоорганізованому ергономічному робочому простору, який створений за допомогою застосування 5S.

Скорочені затримки

Зменшення затримок через більш помітну організацію робочої області, відсутність інструментів та компонентів, що одразу стають очевидними. Проблеми одразу стають очевидними, оскільки вони, як правило, проявляються як речі, розміщені там, де їм не належить, що змушує людей швидше їх виправляти.

Швидша зміна

Налаштування зменшуються завдяки ергономічному розташуванню та організації інструментів та обладнання чітко маркованими та добре помітними.

Поліпшення морального духу та залучення персоналу

Бойовий дух покращився завдяки залученню працівників до вдосконалення власного робочого простору для власної вигоди, що робить їх роботу легшою та менш напруженою. Пам’ятайте, що худість - це не перетворення людей на роботів.

Збільшення продажів

Маркетингова допомога завдяки охайному та організованому макету, який ви отримали завдяки впровадженню 5S.

Покращена якість роботи

Поліпшення якості за рахунок стандартизованих способів роботи та основного обслуговування інструментів та машин. Правильні інструменти та обладнання, які є на місці, означають, що для роботи використовуються відповідні інструменти, а також ергономічне робоче місце зменшує можливості усунення пошкоджень тощо.

Знижені енергетичні витрати

Економія енергії завдяки підвищенню ефективності.

Менше аварій

Покращення безпеки завдяки усуненню безладу, що створює небезпеку. "Місце для всього і всього на своєму місці". Ергономічний дизайн, що запобігає стресовим і "небезпечним" рухам, таким як видалення важких предметів з високих або низьких місць.

Недорого реалізувати

Чи варто інвестувати в багатомільйонну машину, щоб отримати додаткові 10% підвищення ефективності, або здійснити методичну реорганізацію робочого місця, яка обійдеться вам лише в час, витрачений на це? Прибутки від впровадження 5S обійдуться вам майже ні в що, особливо якщо порівнювати з іншими ініціативами.

5S - це не просто ведення домашнього господарства

LeanMan

Впровадження 5S для отримання переваг

Найкраще реалізовувати 5S під керівництвом експерта, або вашого досвідченого спеціаліста з внутрішнього схуднення, або худого тренера або консультанта, найнятого для проведення внутрішнього навчання 5S.

5S - це підхід, заснований на команді, який вимагає залучення всіх у конкретну область, яка вдосконалюється, а також залучення людей, які не знаходяться в районі для отримання додаткових ідей. 5S - це дуже практичний інструмент; всі, хто бере участь, повинні розраховувати на участь у кожному аспекті впровадження, починаючи від очищення безладу і закінчуючи прибиранням, аудитом та постійним вдосконаленням.

5S - це не разова діяльність. Організація повинна заохочувати постійне вдосконалення робочого місця та сприяти відсутності толерантності до речей, які не є стандартними.

5S створює міцну основу для всіх інших удосконалень

5S не просто впорядковує ваше робоче середовище, як це робили б під час візиту голови правління або якогось іншого місцевого сановника. Це постійне та стійке вдосконалення організації Вашого робочого місця.

Але однією з найважливіших частин 5S є стандартизація вашої роботи (4-й крок 5S - Сейкетсу). Стандартизація дає вам ту міцну основу, на якій можна будувати всі інші вдосконалення. Поки у вас немає повторюваного та стабільного процесу, ви не уявляєте, що спричиняє ваші проблеми, і не можете переконатися, що вдосконалення або внесуть зміни, або навіть залишаться ефективними.

Прості документи, що визначають, як слід виконувати роботу (Стандартні операційні процедури (SOP) або Робочі інструкції), можна створити дуже просто, використовуючи стандартні пакети обробки текстів та цифрові зображення, гарантуючи, що всі точно знають найкращий спосіб проведення операції. Це зменшить різницю між змінами та різними операторами, а також дасть щось, що можна вдосконалити.