Як навчитися на бізнес-краху

Піксабай

Невдача - це найповільніший спосіб навчання

Існує рядок, що походить з однієї з пісень неймовірно талановитого, але майже невідомого, ірландського співака / автора пісень Брайана Х'юстона: „Невдача - це найповільніший спосіб навчання”. Хоча в цьому настрої, безперечно, є якась правда, проте невдачі завжди повинні бути ключовою частиною будь-якого навчального процесу. Перспективу та відстань потрібно застосовувати до "невдачі", щоб зрозуміти, яким може бути урок.

Відмовитись занадто скоро

Ще в ті часи, коли були 80-ті роки (кефалі, юпі та Шина Істон!), Я заснував обчислювальну компанію з двома друзями (діловими партнерами). Ми продавали програмне та апаратне забезпечення, програмування та навчання.

Піксабай

Це було все до того, як Windows і Microsoft Office досягли свого повсюдного панування (так, в туманах античності був такий час). Кілька коротких місяців все було химерно, ми продавали товари, тренінги та програми, а потім натрапили на невелику лавину проблем. Деякі з цих проблем були нашими власними силами (будучи занадто амбіційним / набираючи трохи більше, ніж ми могли б впоратися), а деякі - не (проблеми з поставками / змагання з "великими хлопцями").

Наш поїзд зійшов з рейок.

Я став зневіреним, і наші дружні стосунки ледве трималися разом, і врешті-решт, для мене цього було достатньо. Ми провели останню зустріч, назвали це "днем" і склали нашу компанію-компанію приблизно через 18 місяців.

У мене було жахливо багато часу, щоб пережити це.

Піксабай

Назад до життя

Врешті-решт, я повернувся у „реальний світ”, врешті-решт влаштувавшись на посаду менеджера бару на кілька років, тоді як повернув свою впевненість.

Постановка невдачі в перспективі

Урок, який я отримав із цього досвіду, полягає в тому, що я кинув занадто рано.

Наші дружні стосунки були на сцені. У нас були кредитори, які переслідували нас, і наше его взяло удар.

Справа в тому, що в моїй голові я кинув посаду до нашої останньої зустрічі, що, зрештою, було моєю помилкою.

Помилкою було кинути занадто рано, оскільки лише два з трьох аспектів нашого бізнесу спричинили нашу загибель.

Піксабай

Коли ми продавали апаратне або програмне забезпечення, ми опинились на милість наших оптовиків. Тож коли у виробників виникла серйозна проблема, оптовики продавали запаси, які мали, найбільшим споживачам. Нас не помітили і залишили на морозі.

Виробляючи програмне забезпечення, ми занадто розтягнулися і пообіцяли щось, що на той момент не змогли надати - недобре для довіри.

Цілковитою була «підготовка» - ця область була послідовною, і якщо розглядати окремо, мала лише кілька накладних витрат, оскільки навчання проводилося на власних комп’ютерах клієнта в приміщенні клієнта, насправді ми цього не робили потрібен офіс для цієї частини бізнесу, тому "навчання" мало найкращі норми прибутку через низькі накладні витрати.

Коли ми скликали цю останню зустріч, це не мала бути «зустріч, яка припиняє роботу», це мала бути «зустріч із повторним фокусом і рухатися вперед». Замість того, щоб придумувати, як завершити бізнес, нам слід було зробити крок назад і побудувати новий план, який зосередився на більш вигідній галузі "Навчання", щоб наш бізнес перевернувся.

Рухатися вперед

Я все ще роблю кілька помилок (лише жартую, я роблю навантаження), але кинути, перш ніж мені доведеться, це та, яку я намагаюся не повторювати дуже часто.

Іноді доцільно дистанціюватися від проекту, з яким ти береш участь (особливо, якщо це схоже, що він прямує на південь!), І спробувати отримати деякий погляд на речі, відкладаючи остаточне рішення, щоб кинути, поки ти не зможеш перевірити відповідні проблеми. менше емоцій. Можливо, ви поговорите з кимось, кому ви довіряєте, і отримаєте їхню точку зору.

Піксабай

Зрештою ми всі вчимося на своїх помилках (досвід), іноді повільно (як говорить Брайан Х'юстон). Сьогодні я намагаюся пришвидшити метод, «відступившись» від питань, щоб отримати особисту перспективу, або вчитися на помилках та успіхах (набутті мудрості) інших. Я вважаю, це допомагає "пришвидшити" процес прийняття рішень. Річ у тім, що ми всі робимо помилки, то чому б їм не робити їх швидко, швидко вчитися на них і "продовжувати продовжувати".

© 2020 Джеррі Корнеліус