Зміст:
Що таке IPDS? Які "ворота" інтегрованої системи розробки продуктів? Які кроки потрапляють у кожний шлюз IPDS?
IPDS слід використовувати для оцінки вартості проектних ідей та переваг та ризиків продукту задовго до того, як ви почнете його розробляти.
Девід Вілхіт, чоловік автора, зі своєї магістерської роботи на платформі Стюарта
Ворота IPDS
Інтегрована розробка продуктів або IPDS управляє продуктами від концепції до закриття через ряд воріт. Кожен шлюз IPDS відноситься до певної фази проекту.
- Вихід 0 - це початковий огляд концепції. Будуєте міст, веб-сайт чи телефонну програму? Вони просять поставленого товару чи послуги? Це загальне питання щодо можливостей чи потенційних можливостей доходу?
- Портал 1 - це огляд того, чи може бізнес продовжувати реалізацію проекту. На цих воротах компанія вирішує, чи відповідає проект обсягу їх основного набору навичок. Якщо це на межі їхнього набору навичок, чи є проект у рамках довгострокових планів виходу на новий ринок? Вихід 1 включає визначення, чи проект входить у бізнес-план компанії.
- Вихід 2 переглядає рішення про переслідування / не переслідування. Тепер, коли організація знає про свої можливості, вона вирішує, складати чи ні пропозицію. Загальноприйнятим для огляду виходу 2 є кілька можливих заявок, і які з них мають найкращий потенціал для компанії.
- Вихід 3 розглядає готовність до пропозиції. Чи можете ви доставити за розумну ціну? Чи вартує вартість доставки потенційного прибутку?
- Вихід 4 IPDS включає доставку пропозиції замовнику. Портал 4 включає час та зусилля на розробку пропозиції та презентації замовнику.
- Ворота 5 - це пускові ворота. Вихід 5 починається, коли клієнт приймає пропозицію, і бізнес починає планувати її підтримку.
- Шлюз 6 - це вимоги та архітектура воріт. Що саме потрібно замовнику? Яка архітектура програмного забезпечення для програмного забезпечення, яке буде створено?
- Ворота 7 - це ворота попереднього проекту. Створюються початкові конструкції товару або пишуться контури коду.
- Ворота 8 є критично важливим дизайном воріт. Вибираються найкращі дизайни, які звужуються до єдиного, критичного дизайну. Вхід 8 вибирає той план, на якому буде базуватися виробництво.
- Ворота 9 - це ворота перевірки готовності. Початкові прототипи випробовуються доти, доки не буде обраний той, який може бути побудований швидко та дешево. Дизайн може змінитися, щоб забезпечити технологічність, зменшити вартість або відповідати вимогам замовника. Планування виробництва починається на основі обраної конструкції, наприклад, створення інструкцій по монтажу, планів випробувань та технічних документів. Завершення входу 9 запускає вхід 10, етап виробництва та розгортання.
- Вхід 10 включає виробництво, експлуатацію та підтримку. Вхід 10 може включати запити на вдосконалення або виправлення помилок. Ворота 10 триває до завершення проекту.
- Gate 11 іноді використовується для опису завершення роботи програми. На цьому етапі книги закриваються, залишки запасів ліквідуються, а замовник повертає матеріали, що відправляються назад замовнику. Однак ворота 11 не використовуються універсально. Для багатьох проектів завершення роботи програми вважається частиною IPDS Gate 10.
Запитання та відповіді
Питання: Через скільки днів після укладання контракту слід проводити перевірку запуску 5-го виходу?
Відповідь: Потрібен час, щоб переглянути контракт і зібрати необхідну інформацію, але в ідеалі протягом декількох тижнів.
© 2011 Тамара Вілхайт