Чому я не вірю в внутрішнє підприємництво

Джордан Бронг

Перш за все, я не маю наміру когось образити цією статтею. Це суто моя точка зору. Якщо ви відчуваєте, що те, що я кажу, має сенс, чудово! Якщо ні, ви все ще маєте право на свою думку. Як я вже говорив, це суто моя думка.

Зараз ми всі знаємо про підприємництво і всі бачили підприємця. Підприємець у самому основному розумінні - це не хто інший, як бізнесмен: особа, яка володіє та веде бізнес (прибутковий чи некомерційний). Але що таке интрапренерства ? Я впевнений, що більшість з вас раніше не чули цього терміна, і навіть якщо ви його чули, ви не знаєте, що це таке. Отже, дозвольте мені спочатку пояснити, що це означає.

projektura.org

Що таке інтрапренерство?

Внутрішнє підприємництво - це термін, який часто використовують (а часом і зловживають) великі прогресивні корпорації. Згідно з Американським словником спадщини , інтрапренер - це "людина у великій корпорації, яка бере на себе безпосередню відповідальність за перетворення ідеї у вигідний готовий продукт за допомогою напористого ризику та інновацій". Отже, що це означає? Це просто, у вас є всі повноваження сприймати ідею та використовувати свою організацію для отримання прибутку для організації. Ви обираєте напрямок, яким хочете керувати організацією. Ви також можете вжити необхідних ініціатив, щоб керувати організацією (ну… принаймні більшість разів).

Причина, по якій підприємництво набуває популярності в сьогоднішніх організаціях, полягає в тому, що воно дає вам відповідальність, свободу та владу, ніби ви підприємець в організації. Тепер, чи не має ця сила чудово? Абсолютно! Але тут є невелика проблема. І тому я не вірю в внутрішньопідприємництво.

Чи справді підприємництво таке чудове?

Ну… хоча ви відчуваєте себе потужними у керуванні організацією, є проблема, яку я бачу як бізнесмен чи підприємець.

Я хотів би тут трохи перейти до іншої теми, щоб я міг пояснити вам, чому я не вірю в інтрапренерство. Роберт Кійосакі, відомий саморобний мільйонер, автор книги бестселерів « Багатий тато, бідний тато» та тренер з особистих фінансів, розповідає про чотири квадранти, до яких можна згрупувати кожного працюючого професіонала. У цьому світі є чотири способи заробітку: бути працівником (E), самозайнятою особою (S), володіти великою корпорацією (B) та бути інвестором (I). (Дивіться малюнок тут.)

Квадрант грошових потоків Роберта Кійосакі

Тепер квадранти ліворуч певними способами відрізняються від квадрантів праворуч. Є дві величезні відмінності.

1. Квадранти ліворуч становлять майже 97% світового населення, і їм доводиться боротися за трохи більше 3% світового багатства. Квадранти праворуч становлять близько 3% світового населення, і все ж вони отримують контроль над 97% світового багатства… Ого! Який колот!
2. Квадранти зліва майже прагнуть працювати все життя, поки не вийдуть на пенсію. І після цього їхній дохід буквально припиняється, якщо вони не встановили паралельне джерело доходу. Немає гарантії, що вони заощадили достатньо грошей, щоб зробити все, що вони б хотіли зробити. Але чи справді ви думаєте, що це стосується Білла Гейтса, Уоррена Баффета, Азіма Премджі та інших? Абсолютно ні! Вони створюють корпорацію, і коли вийдуть на пенсію, навіть якщо списають 97% свого багатства на благодійність, вони все одно повернуться як найбагатші люди у світі.

Отже, в чому проблема внутрішньопідприємництва?

Повертаючись до початкової теми, я зараз зв’яжу її з тим, про що я говорив вище. Я дізнався одну головну річ із книги Роберта Кійосакі. Поки я працівник, якого б рівня на службових сходах я не досягну завтра, я все одно закінчуся розбиватися після виходу на пенсію, оскільки моя улюблена організація ніколи не обіцяла мені, що вони будуть платити мені мільйон доларів щороку навіть після моєї пенсії. А враховуючи всі EMI, які ми маємо, наші витрати, податки, рахунки за кредитними картками тощо, нам потрібно платити і не забувати про свої витрати на здоров’я, коли ми старіємо. Цікаво, скільки ми збережемо на чорний день? А власник організації, в якій я працював, все одно був би заможнішим за мене щороку, оскільки він все одно отримуватиме прибуток, навіть якщо вийде на пенсію.

Як інтрапренер , я можу робити все, що може робити бізнесмен або підприємець. Я можу взяти ті самі обов'язки, успішно керувати корпорацією та стати рок-зіркою у своїй організації тощо. Але що буде після моєї пенсії? Куди поділися б усі мої вишукані назви? Куди поділася б вся моя харизма як корпоративної рок-зірки? Що могли б дати мені мої «складні проекти», «схеми задоволення працівників» і все це після виходу на пенсію? Я не можу продати їх за мільйон доларів, правда? Чорт, я навіть не можу обміняти їх на ліки, коли я занадто старий, щоб навіть встати і сісти прямо на своє ліжко!

Тепер, хіба це не цікава ситуація, щоб бути в такому віці? Подумайте про це на мить!

Повідомте мене, що ви думаєте про внутрішньопідприємництво у розділі коментарів.