Вправа у визначенні корпоративної культури

Які основні цінності вашої корпорації чи команди? Дізнайтеся, як їх ідентифікувати.

В основі корпоративної культури лежать основні цінності, які керують діями фірми, об’єднують її працівників та визначають її бренд. Ці цінності узгоджують команди, безпосередньо приймають рішення про найм та керують майбутніми рішеннями. Основні цінності слід часто переглядати, інтегрувати у щоденні операції та використовувати як керівництво для постійного спілкування з тим, куди організація хоче піти в майбутньому. Ці цінності повинні бути основою, яка об’єднує корпорацію та дає визначення того, що означає досягти успіху.

Як визначити основні цінності вашої корпорації чи команди

1. Нехай ваші співробітники визначають власні особисті основні цінності. Це цінності, яких вони дотримуються і щодня приносять на роботу: як вони ставляться до своїх колег і клієнтів, їх ставлення до роботи та продуктивності тощо.
2. Надайте своїй команді список прикметників (основних цінностей). Попросіть їх обвести будь-які слова, що їх резонують, що стосується вашої команди або корпорації. У списку відсутнє слово? Нехай вони додають своє.
3. У невеликих групах попросіть кожного члена команди обговорити, які слова вони вибирають і чому. Нехай кожна група вибере свої 12 основних цінностей.
4. Як велика група, нехай кожна команда ділиться своїми 12 головними цінностями. Звужте цей список до шести. Ці шість слів повинні відображати цінності, щодо яких ваша компанія чи команда ніколи не піде на компроміс. Ці шість слів повинні відображати орієнтир вашої компанії чи команди, її мету.
5. Тепер визначте ці шість слів. Як виглядають ці цінності на робочому місці, коли їх підтримують? Як вони виглядають, коли їх не підтримують?
6. Пам’ятайте, що основні цінності повинні бути невід’ємною частиною команди чи організації, а не тим, що ви “встановлюєте і забуваєте”. Мозковий штурм ідей щодо того, як ці основні цінності будуть включені до існуючих практик, або визначити нові способи їх включення в щоденний робочий процес. Прикладом можуть бути програми розпізнавання, огляди продуктивності та 1-на-1.
7. Ваші основні цінності - це основа вашого бренду та культури. Переконайтеся, що практика відображає ці цінності. Якщо однією з ваших основних цінностей є «робота в команді», але ваша організація працює у сховищах, мало місця для відкритості, спілкування чи співпраці, ваша організація працює прямо всупереч тому, що вона підтримує.
8. Часто переглядайте свої основні цінності. Якщо бачення вашої організації або команди змінюється, переконайтеся, що ваші основні цінності все ще відповідають вашим пріоритетам.

© 2019 Діана Абрамсон