Ефективна побудова команди за допомогою сильних сторін mbti

Як використовувати повний потенціал працівника

Бізнес або корпорація складається з людей. Коли лише 20% людей, які складають організацію, повністю зайняті на своїй конкретній роботі в цій організації, більша частина потенціалу залишається невикористаною. Як розкрити цей потенціал, стає дуже важливим питанням.

Приділяючи належну увагу, управлінські навички, що застосовуються для виявлення цього «потенціалу людей», можуть продуктивно направляти енергію від потенціалу кожної людини та посилювати потенціал усієї групи чи організації - потенціал, який у геометричній прогресії перевищує усі її індивіди.

Тепер це те, що я називаю "продуктивним"!

Це збільшення корпоративного потенціалу завдяки повному залученню людей до їх роботи може відбутися лише тоді, коли ви використовуєте енергію потенціалу кожної людини або коли окремі особи люблять направляти свою енергію.

Коучинг для залучення та збереження роботи

Підбір людей до того, куди їм природно подобається направляти свою енергію, також призводить до того, що організація стає доброзичливою, відкритою, корисною групою співробітників, а не колекцією самовпевнених, розсерджених гучних ротів або зношених непродуктивних людей, низька передача.

Талант у фізичній силі (від Munsterbusiness.ie)

Вікісховище

Природна сила або талант

Подібно до того, як професійний спортсмен має визнаний фізичний талант або природні здібності бути сильним у певній галузі фізичної працездатності, так і людина має природні схильності або таланти, властиві його або її конкретному типу особистості. Коли ці природні схильності не визнаються і не використовуються в роботі людини, він або вона відчує втрату інтересу і почне направляти творчі сили в інші напрями.

Ось чому ми хочемо, щоб кожен окремий член команди виконував завдання, для яких він має

природну схильність, і
чудовий шанс засвітитися, демонструючи свій талант.

Перевага команди

Ми хочемо відповідати природним здібностям людей роботою, яка відповідає; покладіть круглі кілочки в круглі отвори - не квадратні. Коли круглі кілочки вдавляють у квадратні отвори, лише один або два члени команди в такому невідповідності можуть зіпсувати результати діяльності всієї команди.

Однак, незважаючи на ризик того, що кілька поганих яблук спричинять руйнування, у групової робочої сили є головна перевага, що робить її привабливою. Група або команда, яка працює над спільною спільною метою, насправді породжує більш повне використання сил кожного з членів команди.

Це пояснюється тим, що групи особливо добре поєднують таланти та пропонують інноваційні рішення можливих незнайомих проблем. Особливо це стосується випадків, коли не існує усталеного підходу чи процедури.

Саме цей ширший талант і набір знань групи має суттєву перевагу перед індивідуальним.

Вимоги до напряму енергії та контексту

Талант і набір знань команди визначаються, коли ми визначаємо ці дві речі щодо природних здібностей кожного члена команди.

Унікальний напрямок, в який кожен спрямовує свою енергію
Вимоги до контексту, щоб керувати його мотивацією

Енергетичний напрямок 16 типів особистості Майєрса-Бріггса в наступній таблиці базується на основних переконаннях, цінностях та наборах очікувань щодо світу кожного типу.

Дізнайтеся про тип особистості кожного члена команди та прочитайте на цій таблиці, куди природно спрямована енергія цього типу.
Поєднайте природний напрямок енергії члена команди з роботою, яка відповідає вимогам контексту.

16 типів особистості Майерса-Бріггса

Для найкращого використання енергії членів команди необхідний контекст

Тип	Енергетичний напрямок	Вимоги до контексту
ESTP	Вжиття доцільних дій, що мають хороший вплив; Використання ярликів, якщо це необхідно; Пошук швидких виправлень, оптимізація кожного моменту	Різні великі проблеми, що вимагають швидких дій; Високі шанси подолання перешкод; Практичні та доцільні процеси
ISTP	Консультування щодо доцільних рішень поставлених проблем; Запропонуйте ярлики, якщо це необхідно; Швидкі виправлення неполадок	Різні проблеми або проекти, які потрібно вирішити оперативно, навіть якщо вони ризиковані; Зміна обставин, до яких можна застосувати свої великі навички спостереження
ESFP	Захоплюючі та вражаючі результати, особливо для добробуту людей; Вплив на інших; Спілкування; Розважальна	Цілі, які безпосередньо пов’язані з обслуговуванням людей; Неповторювані дії або завдання; Процедури дозволяється змінювати
ISFP	Хитра композиція в якійсь виразній дії; Радувати інших своїми хитрими композиціями; Пошук тактичних способів обійти правила	Вихід для композиторського таланту, навіть якщо він ризикований; Різноманітність; Можливість кинути виклик перевіреному і правдивому
ESTJ	Налаштування речей; Дотримання та посилення стандартів та цілей, встановлених шанованою владою	Організаційна підтримка колективу та його членів у виконанні ними обов'язків та у досягненні цілей; Стабільна система, в якій можна працювати
ISTJ	Збереження організації; Встановити та підтримувати процес регулювання, щоб усі могли працювати на досягнення спільних цілей; Отримання більшого виробництва	Їхній голод відповідальності надто не використовується; Відповідальні колеги, які добре працюють
ESFJ	Стабілізація та виконання всього, що потрібно для підтримання роботи організації; Сприяння гармонії	Оцінений; Підтвердження з боку інших; Робота, яка служить іншим; Повний графік; Безпека; Стабільність
ISFJ	Покірне обслуговування; Бути командним гравцем; Захист інших для збереження стабільності; Працюючи наполегливо та спільно	Передбачуваний; Стійкий; Не потрібно функціонувати однозначно; Досягнення та прагнення в команді
ENTJ	Здійснення способу досягнення якоїсь візуалізованої мети; Складні проблеми для вирішення; Зміни; Розробка довгострокових стратегій	Можливості навчання; Логічний і не надто емоційний; Рух до логічних, а не до нестримних можливостей; Узгодженість та відмінні дані
INTJ	Аналіз того, як краще досягти якоїсь візуалізованої складної мети; Складання точних планів; Розробка довгострокових стратегій змін	Можливості навчання; Високі очікування людей і точність; Дозвіл на вирішення будь-яких проблем та довгострокових результатів;
ENTP	Прагнення точності, подрібнення волосків; Складні проблеми для вирішення; Будь-яка проблема для вирішення; Внесення змін	Де складні виклики; Постійна можливість вчитися; Логічний і не надмірно емоційний, перебільшення чи сум'яття
INTP	Прагнення точності; Включення нових частин у головоломку; Розробка довгострокових стратегій для (пере) дизайну продукту	Де просили вирішення складних проблем; Постійна можливість вчитися; Не надмірно емоційні та відсутність сили волі неприйнятні; Не застоюється
ENFJ	Сприяти використанню справжнього потенціалу в будь-кого; Бачачи умовиводи, інші не бачать; Залучення інших до хорошої співпраці та зміни точки зору	Сприяти власним переконанням та цінностям; Ідеї та програми допомоги людям; Дискусії про життя; Регулярна взаємодія з іншими
INFJ	Залучення найвищого та найповнішого потенціалу будь-кого; Бачачи умовиводи, інші не бачать; Створення кращого світу; Направляючи людей на спільну роботу	Значущі робочі відносини; Де розуміння стосунків та швидке реагування на людські потреби є вищим значенням, ніж логіка; Дискусії про життя
ENFP	Підбадьорюючи найкращий потенціал кожного; Бачачи деякі справжні умовиводи, інші - ні; Наполягати на задоволенні інших як першочерговому завданні	Значущі робочі відносини; Зменшення міжособистісних конфліктів; Прямі правила підтримуються; Дискусії про глибший сенс усього
INFP	Заохочення індивідуального потенціалу до подальшого розвитку; Сприйняття нюансів стосунків; Поліпшення робочого місця, навіть за рахунок власних потреб	Значущі якісні робочі відносини; Використання ідей та програм для допомоги людям; Шанс на інтимні розмови про життя; Гармонійне робоче місце

Повністю досягти сил команди

Розміщення індивіда на роботі, яка відповідає його енергетичному напрямку, та спрямування групи членів команди на спільну спільну мету призведе до повнішого використання сил кожного з членів команди. Вони будуть займатися своєю роботою з енергією та метою.

Використовуйте і розкривайте весь потенціал своїх людей таким чином і просто спостерігайте, як вони ростуть, а потенціал усієї групи чи організації примножується!