Підприємець проти фрілансера: яка різниця?

iStockPhoto.com / філадендрон

Сьогодні круто говорити, що ти підприємець. У соціальних мережах ви знайдете багато людей, в першу чергу молодших, які перелічують свою діяльність як підприємця. Я навіть називаю себе індивідуальним підприємцем, тому що саме цим жаргоном ми користуємося в наш час для людей, які працюють на себе. Але це не зовсім точно, принаймні в моєму випадку.

Більш точний спосіб описати себе та свою роботу - це фрілансер або самозайнятий (з певними підприємницькими заняттями у видавництві). Багато інших професій також потрапляють у цю категорію: тренери з життєвих та бізнес-процесів, відеооператори, фотографи, собаківники, письменники, графічні дизайнери, віртуальні помічники, особисті тренери, консультанти, консультанти з питань харчування, художники по дому та безліч інших, більшість з яких на основі послуг. Це люди, які продають свої таланти на відкритому ринку. Це сильно відрізняється від того, щоб бути підприємцем.

Як обговорювалося в статті Підприємець проти власника малого бізнесу: в чому різниця? , підприємець - це той, хто готовий піти на ризик, щоб заробити гроші. Правда, навіть фрілансери поглинають здоровий ризик у побудові клієнтури, оскільки на залучення клієнтів може знадобитися багато місяців, а то й років. Але послуги, які вони пропонують, а також тип та рівень інвестицій є більш надійними ставками, ніж ті, які може прийняти підприємець. Людям завжди потрібна допомога у таких справах, як написання, контент-маркетинг, офісні завдання, схуднення, оздоровлення, складання бізнес-стратегії або зміна свого ставлення. І навпаки, підприємець може пропонувати товар чи послугу, які не мають продажів, ринкових репутацій або навіть ринкового попиту.

Ключові фактори, які відрізняють фрілансера від підприємця: час і масштаби

Персоналізована увага клієнта може бути ключовим розрізнювачем між підприємцем та фрілансером. Оскільки багато фірм-фрілансерів засновані на послугах, зазвичай необхідний рівень налаштування послуг для задоволення потреб клієнтів. І ця персоналізована увага вимагає часу.

Навіть якщо фрілансер пропонує цінову оплату замість щогодинних послуг, надання послуг передбачає витрату часу. Часові заходи, що займають багато часу, погано масштабуються, перш за все тому, що в день буває стільки годин, і фізична та розумова енергія фрілансера обмежена. Тому, якщо вони не мають додаткових пасивних потоків доходу або просто продовжують збільшувати свої ціни, можливість фрілансера збільшувати доходи та обсяги продажів обмежена.

Ось чому підприємці зазвичай не зацікавлені у фрілансі. Підприємці хочуть і потребують, щоб їхній бізнес збільшувався, щоб забезпечити їм належну віддачу від своїх інвестицій та ризику. Масштабування може зажадати найму та управління персоналом, інвестування в ділові активи, придбання чи оренду комерційного приміщення або витрат на рекламу, що все може бути неприємним для фрілансерів.

Все сам

Фрілансери - це найвідоміші приватні особи. Вони люблять працювати самі і для себе, і нікому не хочуть відповідати. Це може бути пов’язано з їхньою особистістю або обставинами, включаючи вихід на пенсію, звільнення чи негативний досвід роботи. Жодного корпоративного життя для них! Вони, напевно, були там, робили це. Тож думка про необхідність володіння великою або зростаючою компанією та керування нею, як це потрібно робити підприємцю, не є привабливою.

У тимчасовий або проміжний час

Деякі фрілансери лише прагнуть до самостійного працевлаштування, оскільки вони дійсно хочуть повернутися до своєї початкової кар'єри. Фріланс - це просто те, чим зайняти свій час, поки вони шукають підходящу роботу, не виглядаючи як безробітні.

Або, можливо, вони вийшли на пенсію, або за вибором, або з силою, але справді занадто молоді, щоб вийти на пенсію. Тож фрілансування своїх талантів є запобіжним заходом, поки вони не захочуть офіційно вийти на пенсію.

Для цих людей фріланс - це рішення тимчасової роботи, від якого можна легко відмовитись на користь чогось іншого чи кращого. Навпаки, через часто набагато вищі інвестиції, що вимагаються, підприємці повинні взяти на себе довгострокові зобов'язання. Відхід може бути більш складним і дорогим через фінансові або контрактні зобов’язання.

ДНК-фрілансер

Чи тому, що слово «вільний» вбудоване у слово фріланс, чи тому, що свобода є частиною їх емоційної ДНК, фрілансери хочуть створити свій власний шлях або піти від нього… в будь-який час.

Однак ця свобода залежить ціною потенціалу зростання. Їхня філософія "найманого пістолета" змушує їх зосередитись на поточному концерті, проекті або клієнті, а потім вони переходять до наступного або навіть до наступного розділу своєї кар'єри.

Їх спрямованість полягає не на створенні попиту - як, можливо, потрібно робити підприємцям, - а на задоволенні попиту, що робить їх вразливими до примх ринку. Але часто це не проблема, оскільки, як вже було сказано раніше, участь фрілансерів на ринку може бути на короткий час. Інвестування в побудову ринку може бути занадто великим для тимчасових пригод.

Чому це проблема?

На якій стороні огорожі фрілансера проти підприємця ви перебуваєте? І чому це має значення?

“Техніки” для підприємців (читайте “Міф E”: чому більшість підприємств не працюють і що з цим робити , Майкл Гербер, щоб дізнатися більше про цю тему), можливо, захочуть просто робити те, що вони талановиті, протягом усього дня. Оскільки вони думають, що вони підприємці, хоча вони більше підходять для фрілансерів, вони можуть взяти на себе велику суму боргу або велику кількість службовців та інвесторів, сподіваючись на великі гроші, створюючи для себе кошмар управління. Потім вони швидко досягають точки, коли вони нещасні в бізнесі, і закривають його. Але іноді погана пам'ять про бізнес затягується надовго від необхідності виконувати залишки фінансових зобов'язань перед кредиторами або інвесторами або втрачати свої заощадження.

Знання своїх талантів і толерантності може допомогти уникнути невідповідного шляху.