Зміст:
- Вітаємо!
- Почніть з досліджень
- Далі: Нервовість та наповнювальні слова
- Третє: Боже мій! Мені АБСОЛЮТНО НІЧОГО одягнути !!
- Тепер хто готовий відповісти на деякі запитання ?!
- 1.
- 2. Чому ми повинні найняти вас?
- 3. Яка ваша найбільша сила?
- 4. Яка ваша найбільша слабкість?
- 5. Які ваші зарплатні?
- 5а. Яка ваша бажана погодинна ставка?
- ШОСТЕ питання
- 6. Які запитання ви маєте до мене?
- Приклад розмови
Вітаємо!
Капелюх тобі! Ваше резюме, супровідний лист, подяка та профіль LinkedIn проштовхували вас через кожну чорну діру, яка була перед вами. Ви менеджеру з найму подобаєтесь і хочете поговорити з вами. У вас інтерв’ю! Тепер вам потрібно повернутися до роботи, щоб підготуватися до співбесіди.
Почніть з досліджень
Я знаю, що ви всі приїхали сюди, бажаючи просто отримати відповіді на свої запитання, але ви не можете по-справжньому відповісти на них, поки не дізнаєтесь трохи про компанію. Як ви досліджуєте компанію, щоб адекватно відповісти на запитання під час співбесіди?
- Прочитайте опис роботи. Можливо, вам здається, що ви вже це зробили. Погодьмось, ви подали заявку, і єдиним способом, яким ви це зробили, було перегляд посадової інструкції. Ви ДІЙСНО прочитати його, хоча? Робіть нотатки про те, що вони шукають у кандидаті, що ви, мабуть, будете робити в ролі та будь-які запитання щодо самої ролі. Чи не завжди вони закінчують інтерв’ю: "У вас є запитання до мене?" Це ваш початок.
- Перейдіть на веб-сайт компанії: Прочитайте сторінку "Про нас" та ознайомтесь з продуктами та / або послугами, які вони пропонують. Зверніть особливу увагу на все нове, що вони щойно розгорнули. Ви можете розповісти про це під час співбесіди, коли відповідаєте на запитання (наприклад, я маю досвід, який допоможе мені полегшити нову справу, яку ви щойно випустили).
- Погуглюйте компанію. Чи здається, що ця дослідницька справа заходить занадто далеко? Чесно кажучи, скільки вам справді потрібно знати про цю компанію? Ти навіть там навіть не працюєш! Погугливши їх, ми розкажемо про будь-які новини, прес-релізи та / або юридичні проблеми, з якими вони можуть зіткнутися. Хіба ви не хочете знати, чи компанія, з якою ви збираєтеся поговорити, стикається з якимись основними позовами? Можливо, вони в новинах, тому що вони прийняли місцеву магістраль та запровадили нову ініціативу "Корпоративна соціальна відповідальність".
- Шукайте їх на LinkedIn. Чи знали ви, що якщо ви шукаєте компанію на LinkedIn, ви можете побачити людей, які там працюють? Ви можете думати: "Ну, що". Ну, якщо ви прокрутите лише кілька сторінок з 53 134 співробітників, які працюють у компанії Coca-Cola, ви можете просто знайти людину, яка братиме у вас інтерв’ю. Чи не було б ВЕЛИКИМИ зайти до цих дверей, відчуваючи, ніби ти його трохи знаєш?
Далі: Нервовість та наповнювальні слова
У кожного є деякі нервові тики. Це такі речі, як стрибки ноги, повороти великими пальцями, навіть використовуючи наповнювальні слова ("е-е", "і", "як" або "ууммм").
Важливо вправлятись у розмові про себе та вправлятись у відповіді на загальні запитання, на які всі очікували; це був би сприятливий час, щоб вирвати відеокамеру і подивитися, як ви відповідаєте на запитання, і подивіться, чи помічаєте ви якісь відволікаючі дії чи слова-наповнювачі.
Якщо ви помітили, що під час розмови багато використовуєте руки, спробуйте навчити себе складати руки на колінах. Це насправді служить двом цілям. Ви можете утриматися від надмірного використання рук, і можете трохи натиснути на ноги, щоб вони не підстрибували, коли ви розмовляєте (я вибивач ніг).
Якщо ви виявите, що використовуєте ці наповнювачі, навчіть свій мозок перестати говорити. 30-секундна пауза може ВІДЧУТИ, як назавжди, але насправді це не так. Насправді інтерв'юер очікує, що ви час від часу робите паузу; це показує, що ви достатньо старанні, щоб розглянути свою відповідь, перш ніж просто щось розмити. Ніхто не є досконалим і ніхто не має всіх відповідей на кінчиках язика.
Третє: Боже мій! Мені АБСОЛЮТНО НІЧОГО одягнути !!
Чи слід носити костюм? Чи слід носити сукню? Пам'ятайте стару приказку: "Ви ніколи не отримаєте другого шансу справити перше враження". У що ви одягнені і як ви носите себе - це ваше перше враження під час співбесіди. Мета полягає в тому, щоб менеджер з найму «бачив» вас на роботі.
Загальна ідея полягає в тому, щоб одягтися на кілька рівнів вище дрес-коду тієї позиції, на яку ви претендуєте, і грати його обережно. Згідно зі статтею Х'юстонської хроніки, існує чотири різні типи ділового одягу. Ці чотири типи варіюються від костюмів з краватками та колготок із закритими туфлями на носках до штанів хакі та сорочок на ґудзиках.
НІКОЛИ не доречно одягати шорти, футболку та шльопанці на співбесіду… навіть якщо ви претендуєте на роботу з доставки піци.
Тепер хто готовий відповісти на деякі запитання ?!
Нижче наведено кілька питань, які дозволять вам блищати. Ви досліджували компанію і знаєте опис роботи, на яку претендуєте, тому дайте собі можливість перерахувати деякі свої сильні сторони, які стосуються цієї роботи. Деякі приклади хороших відповідей подано курсивом нижче.
1.
О, страшне запитання льодоколу, яке вони всі задають.
НЕ зосереджуйтесь на особистій інформації, відповідаючи на це запитання. Менеджер з найму не хоче знати про ваших дітей або про те, що ви щасливо одружені вже 6 років. Але він чи вона можуть бути раді почути відповіді на більш конкретні версії цього питання нижче.
Як розпочалося ваше професійне життя?
Як давно ти цим займаєшся?
Що є одним із головних моментів, які ви виявили? Наприклад:
Які додаткові можливості були представлені, яких ви не мали б за межами цієї кар’єри?
Що ви хочете зробити з тим, що знаєте?
2. Чому ми повинні найняти вас?
Тому що не тільки ваші особисті переконання та цілі узгоджуються з переконаннями та цілями компанії, але ваші навички узгоджуються з обов’язками, зазначеними в посадовій інструкції.
3. Яка ваша найбільша сила?
4. Яка ваша найбільша слабкість?
5. Які ваші зарплатні?
Відповідь на це питання відкриває двері для з’ясування того, що входить до їх компенсаційного пакету. Ні за яких обставин не слід надавати їм фактичну суму в доларах, яку ви шукаєте.
5а. Яка ваша бажана погодинна ставка?
Вам доведеться провести дослідження, щоб отримати цифри, які відповідають посаді, на яку ви претендуєте, і штату, в якому ви живете.
Це "яка ваша бажана погодинна ставка?" питання може бути складним. Якщо ви помітите, ви насправді не відповіли на запитання. Ви просто сказали, яке середнє значення, а потім повернули їм це. Це головна ідея тут, але не піднімайте зарплату, якщо вони цього не роблять.
ШОСТЕ питання
Я не забув заголовок цієї статті "Як відповісти на 6 популярних питань інтерв'ю". 6-те питання, яке ми будемо обговорювати, технічно може бути власною статтею, і я можу зробити це одного дня.
6. Які запитання ви маєте до мене?
Як правило, ти б оленів у світлі фар заглянув у очі і сказав: "Жодного?" Ну, вже не. Ви все ще не збираєтеся піднімати зарплату і не питайте про час відпусток, пільги або 401 тис. Натомість задайте одне або декілька запитань нижче. Ви виявляєте інтерес до посади, запитуючи когось із них. Просто пам’ятайте, що в результаті обговорення завжди повертайтеся до того, як ви можете допомогти компанії.
- Яке було найголовніше запитання, яке ви мені задали під час цього інтерв’ю? Це дасть вам уявлення про те, де знаходиться голова менеджера з найму, і полегшить будь-яких метеликів, які можуть з’явитися у вас у шлунку, якщо ви не відчуваєте, що відповіли на питання дуже добре, особливо якщо питання, яке є для нього / неї найважливішим це не той, про кого у вас метелики.
- Яка найважливіша якість буде у людини, яка виконує цю роль? Якщо ви начебто говорили про це під час співбесіди (я бачив, як це траплялося), тоді сформулюйте це так: "Я знаю, ми якось висвітлювали, які характеристики ви хочете мати у вашого співробітника, але які найважливіші? Тут Ви намагаєтесь з’ясувати, чи хочуть вони того, щоб людина була організована, чи може вона виконувати багатозадачні завдання, або що завгодно. Це дає вам можливість ще раз підтвердити, наскільки підходить для вашої посади.
- Які деякі цілі компанії в короткостроковій та довгостроковій перспективі? По суті, ви намагаєтесь з’ясувати, чи є у них цілі, чи нічого їм не вистачає, чи амбіційні. Це може дати вам трохи розуміння стану здоров’я відділу та компанії / організації. Це також дає вам можливість вказати, як ви могли б допомогти їм досягти цілей. Завжди, завжди, завжди повертайся до того, як ти можеш їм допомогти.
- Чи є у вас застереження щодо моєї кваліфікації? Буду чесним, багатьом співрозмовницям важко поставити цей запит, але він потужний. Причина цього питання очевидна, ви просто глибоко вдихаєте і задаєте його.
- Де ви бачите людину, яку ви наймаєте на цю роль через 6 місяців або рік? Інтерв'юери люблять кидати таке: "Де ти бачиш себе через 5 років?" запитання щодо кандидатів, тож поверніть їм. Це покаже вам, чи є можливості для просування.
Приклад розмови
Ви: "Де ви бачите людину, яку ви наймаєте на цю роль через 6 місяців або рік?"
Інтерв'юер: "Ця компанія зазнала значного зростання завдяки нашому виходу у світ електронної комерції. Я сподіваюся, що людина, яку я найму для цієї ролі, виявляє певну відданість навчанню більше, ніж посаду, щоб я міг перенести їх на (* якась роль із збільшенням обсягу відповідальності *). "
Ваша відповідь: "Це звучить фантастично, мені б дуже сподобалось опинитися в середовищі, яке дозволяє рости та просуватись. Я завжди був тим типом людини, яка стрибає обома ногами, яка не тільки вивчає мою роль, але і вивчає ролі інших, якщо ні з якої іншої причини, аніж для перехресного навчання, якщо колега бере вихідний день. Але мені дуже подобається звук перебування в оточенні, що дозволяє мені продемонструвати свої здібності як члена команди та продемонструвати, наскільки добре я працювати, щоб скористатися будь-якими можливостями для просування та досягнення ".