Зміст:
- Рішення про закриття гірськолижних курортів
- Курорт Big Sky оголошує працівникам призупинені операції
- Оголошення про закриття житла працівників
- Чи буде нам платити за контрактний сезон?
- Вартість робити правильну справу
Світова організація охорони здоров’я в середу, 11 березня, оголосила про коронавірус як пандемію. Через три дні, у суботу, 14 березня, Дісней оголосив про закриття своїх парків пригод завдяки правилам, розісланим державними та урядовими чиновниками. Щодня більше великих заходів та великих зборів скасовували через рекомендації щодо соціального дистанціювання. Після закриття парків Діснея гірськолижні курорти критикували як великі збори людей, які неодмінно слід закрити. Однак інші стверджували, що акт катання на лижах на відкритому повітрі, повністю охоплений, не збільшить поширення вірусу.
Рішення про закриття гірськолижних курортів
Гірськолижні курорти почали вживати запобіжних заходів, таких як обмеження кількості місць у їдальнях, дозволяючи гостям вимагати приватні гірськолижні крісла, і карантин усіх хворих гостей. Але паніка навколо вірусу ставала дедалі інтенсивнішою, оскільки все більше країн закривали свої гірськолижні курорти та кордони країн для поїздок. Гірськолижні курорти приваблюють туристів з усього світу. Багато міжнародних гостей у курортних містах гірськолижні курорти почали закривати один за одним.
Першим курортом, який оголосив про закриття в США, було 15 курортів Альтера та 34 курорти Вейла в суботу 14 березня. Вони призупинили діяльність та заявили, що переглянуть відкриття на тиждень із цієї суботи. Незабаром після того, як дві компанії припинили діяльність, губернатор Колорадо оголосив про план видати розпорядження про закриття всіх гірськолижних курортів штатів. У вихідні 14 та 15 березня тоді курорт за курортом оголосив подібно Vail: припинення роботи до подальшого повідомлення, але не остаточне закриття на решту зимового сезону (AP News).
Курорт Big Sky оголошує працівникам призупинені операції
Працюючи на курорті Біг Скай, наприклад, оператором крісельного підйомника, працівник може щодня бачити та контактувати з тисячами людей з усього світу. Після закриття багатьох інших гірськолижних курортів по всьому світу в суботу 14 березня компанія Big Sky не вжила жодних заходів для інформування працівників про ситуацію, що склалася.
Потім Big Sky Resort GM оголосив у неділю, 15 березня, електронною поштою для співробітників, що припинить діяльність на тиждень, оскільки вони переоцінювали ситуацію щодня. Заклади харчування та готелі мали залишатися відкритими, оскільки гості все ще зупинялись на курорті. У електронному листі співробітникам було сказано, що їм заплатять, як вони запланували до 22 березня, за тиждень оплати від рішення про призупинення діяльності.
Генеральний директор рекомендував у електронному листі тим, хто проживає у службових особах, використовувати "наступний тиждень" (6 днів), щоб допомогти переходу і планувати повернення додому, оскільки вони "не можуть гарантувати, що наші потреби будуть рухатися вперед". Одержувачі не мали впевненості у подальшому працевлаштуванні чи навіть майбутньому гірськолижного сезону.
Електронний лист закінчився фальшивою обіцянкою надії, що курорт з нетерпінням чекає зустрічі гостей, як тільки дозволять умови.
У електронному листі співробітникам було сказано, що їм заплатять, як було заплановано до 22 березня, за тиждень оплати від рішення про призупинення діяльності.
Оголошення про закриття житла працівників
Через п'ять годин після первинного електронного листа від курортного ГМ працівникам було надіслано другий електронний лист від менеджера житла співробітників із повідомленням, що житло та курортне житло працівників закриваються 22 березня, тобто через шість днів.
Співробітники, котрі все ще планували працювати в курортних селищах, потенційно могли піддаватися впливу вірусу під час роботи, при цьому було підтверджено 4–5 випадків коронавірусу, один у окрузі Галлатин, де розташоване Велике небо. Очікувалося, що ці співробітники квартир також знайдуть собі місце проживання за 6 днів і зберуть речі в розпал роботи на курорті.
Інші гірськолижні курорти, такі як Vail Resorts, рекомендували працівникам якомога швидше виїхати з житла, але це дозволено до 27 березня (повідомлення за 14 днів). Вони також зазначили, що ті, хто не міг виїхати або не мав жодних варіантів, могли вільно залишатися та отримувати підтримку на перехідному етапі (Vail Daily).
Очікувалось, що ці співробітники квартир також знайдуть собі місце проживання за шість днів і зберуть речі в розпал роботи на курорті.
На наступний день після закриття курорту відчувалося зловісним, темним і похмурим. Це призвело до того, що багато сезонних робітників почувались загубленими, оскільки всі намагалися змиритися з тим, що не мають роботи та можуть бути бездомними, про це за 6 днів. Житло співробітників метушилося людьми, які збирали свої кімнати в гуртожитках, складали свої машини та готувались вирушити в подорож, яка для когось була б невідома.
Чи буде нам платити за контрактний сезон?
Коли ви підписуєтесь на роботу на гірськолижному курорті або на будь-яку сезонну роботу, ви, як правило, підписуєте контракт із датами початку та закінчення роботи. Більшість співробітників розраховують отримати зарплату до дати закінчення, звичайно, якщо їх не звільнять або не звільнять. За безпрецедентних обставин дострокового закриття гірськолижних курортів, що це означає для працівників, які думали, що їм заплатять до середини квітня? Багато з цих співробітників є міжнародними працівниками міжнародних віз J1. Чи вистачить їм грошей, щоб повернутися до рідної країни, оскільки сезон закінчився несподівано рано?
Кожен курорт по-різному обробляв компенсації звільненим сезонним працівникам. Наприклад, Альта в штаті Юта буде платити працівникам до кінця березня, тоді як чотири інших курорти штату Юта платили працівникам лише за тиждень після несподіваного закриття (Дезерет).
Кожен курорт по-різному обробляє компенсації звільненим сезонним працівникам.
Гірськолижна зона Bridger Bowl, неприбуткова гірськолижна зона в Бозман-Монтані, зазнає фінансового удару, оскільки вони ставлять мораль і честь вище прибутку, і виплатять працівникам до початкової контрактної дати закриття (nbcmontana).
Курорт Big Sky буде платити працівникам лише за тиждень роботи після несподіваного закриття. Деякі, такі як відділи харчування, проживання та ведення домашнього господарства, як і раніше зобов’язані йти на роботу, і всі вони потенційно схильні до впливу вірусу.
Гірськолижна зона Bridger Bowl, неприбуткова гірськолижна зона в Бозман-Монтані, отримає фінансовий удар, оскільки вони ставлять мораль і честь вище прибутку
Вартість робити правильну справу
У цей дивний час невідомості сезонні працівники задавали багато питань, коли їхнє життя переплуталось у безладі розповсюдження коронавірусу; де жити, де працювати або, якщо вони були міжнародними працівниками, чи могли вони взагалі повернутися додому.
Які реальні витрати на підтримку сезонних працівників у важкі часи для власників гірськолижних курортів, корпорацій, сімейних гір чи навіть некомерційних організацій? Чи можуть ці мільйонні корпорації дозволити собі гуманність?
Одна справа звільнити людей; інше - відправляти співробітників, які покладаються на ваш бізнес за житло, безпеку та харчування, а також роботу, у світ у такі часи. Тисячі сезонних службовців гірськолижних курортів, які проживають у помешканнях для службовців лише в Монтані, ось-ось залишаться без роботи, бездомними та без заробітної плати відпускають багатомільйонний бізнес.
Для реальних власників гірськолижних курортів, корпорацій, сімейних гір чи навіть некомерційних організацій реальні витрати на підтримку сезонних працівників у важкі часи? Чи можуть деякі з цих лижних корпорацій на мільйони доларів дозволити собі гуманність?