Журналістика має різні стратегії для ефективного ведення бізнесу. Найбільш корисним з них є формат Перевернута піраміда.
Бізнес
-
У цій статті пояснюється, коли ситуація із надмірністю є дійсною, як вас можуть обрати для надмірності, коли ви можете отримати виплату та коли вам слід запропонувати альтернативну роль.
-
Ця стаття використовує контекст того, що Circuit City Stores не подивився на систему конкуруючих цінностей і як її можна використовувати для внесення змін в організаційну культуру.
-
Здається, вашій організації потрібно набагато більше часу, ніж потрібно, щоб зробити щось? Ви піднімаєте назовні свою організацію, і, здається, не стає краще. У чому проблема і як ми її вирішуємо?
-
Що спонукає хулігана на робочому місці переслідувати своїх колег? Як він це робить? Чому йому це вдається? Ось внутрішній погляд на те, що відбувається з цим вкрай дисфункціональним офісним сценарієм.
-
Різні ситуації вимагають різних типів керівництва. Чи потрібна вашій компанії фантазор, миротворець, мотиватор чи архітектор? Напевно, всі чотири. Чи можете ви бути керівником усіх типів і знати, яким типом бути коли? Або ви можете створити лідерську команду з усіма цими якостями?
-
Що таке права третіх сторін у контрактах? Коли третя сторона має зобов'язання або права за контрактом?
-
Майже 1 з 3 людей дратуються ароматизованими продуктами, які носять інші люди. Чи колеги, клієнти та друзі ображаються на ваші аромати? Чи не могли б ви хворіти на інших? Що потрібно знати.
-
Супервайзор повинен виконати рівновагу, коли справа стосується своїх обов'язків. Іноді це може бути приголомшливим, але існують способи організувати обов'язки керівника так, щоб ними можна було керувати.
-
Цей приклад базується на моїй курсовій роботі під час роботи в хірургії загальної практики. Він не містить усієї одиниці рівня 2 для отримання диплому з бізнесу та адміністрування.
-
У цій статті ви знайдете зразки подяк та подяк колегам, начальникам та працівникам, які ви можете написати в листі чи на порожній картці, щоб висловити свою щиру подяку за допомогу та підтримку.
-
Залізний трикутник - це три складові управління - обсяг, графік і бюджет. Менеджери повинні використовувати ці три аспекти для досягнення кінцевої мети якості.
-
25 ефективних ораторських підказок та прийомів. Кожен може виголосити чудову промову, розуміючи основи спілкування та підкреслюючи зміст над стилем.
-
Приклади подяк та вдячних повідомлень за чудового менеджера чи начальника працівниками. Виявляйте свою вдумливу вдячність своєму роботодавцю за його / її підтримку, час та зусилля, виявлені вам.
-
Продавати книги на Amazon не так просто, як написати книгу та завантажити її на платформу. Особливо нові автори вважають, що продажі нечисленні. Є способи покращити продажі книг.
-
Зараз спеціалісти з продажу по всій країні працюють віддалено, а це означає, що зустрічі клієнтів стали віртуальними. Ця стаття досліджує, як підготувати та провести успішні віртуальні зустрічі.
-
Травми на роботі - одні з найбільш стресових питань, з якими ви коли-небудь стикалися. Ось кілька чесних думок колишнього юриста-юриста.
-
Які сім джерел можливостей, як визначив Пітер Друкер? Які джерела можливостей для вашого бізнесу?
-
Це огляд запитання 28 розширеного сертифікаційного тесту для програми VITA / TCE 2014 року.
-
Думаєте, неможливо активізуватися і залишатися здоровим, працюючи в кубіку? Подумати ще раз!
-
Лідерство не обов’язково приходить природним шляхом, але завдяки продуманій рішучості можна успішно досягти сильної керівної ролі. Хорошого керівника можна сформувати там, де є бажання.
-
Перші враження - це все. Вони говорять аудиторії, чи варто на вас звертати увагу, або якщо ви хтось, кого слід ігнорувати. Ось як створити гарне перше враження.
-
Не вся інформація надходить, коли ви отримуєте новину про те, що ваша робота закінчується. Ось кілька корисних речей, які слід врахувати, перш ніж сокира впаде. Завжди краще бути готовим - особливо перед лихом.
-
Виставкові кіоски - це велика інвестиція. Тим не менше, багато хто не виробляє збут і не витрачає збиткові долари. Відкрийте для себе кілька помилок, що стосуються "нехай це не трапляється з вами", і що вони говорять про вас.
-
Ви хочете дізнатися різні типи виступів? Тут ми досліджуємо 10 типів мовлення, які ви можете вивчити, щоб з’ясувати, на що націлюються люди під час розмови.
-
Для мотивації працівників та підвищення ділової компетентності керівники підприємств часто використовують системи винагород та заохочень. У цій статті проаналізовано використання системою винагород та заохочень компанією McDonald's для австралійського ринку.
-
Ведеться система щоденників, яка дозволяє дуже ефективно та ефективно виконувати час та виконувати завдання та зустрічі. Це допомагає організації в цілому, а також допомагає управляти своїм і чужим часом. Щоденники можна вести як вручну, так і в електронному вигляді.
-
У цій статті розглядається тема UPS як організації, її роль у галузі, стратегія, роль керівництва та дії організації.
-
Я був роботодавцем, який повинен був виплачувати допомогу по безробіттю, і був працівником, який їх збирав. Цього я навчився, перебуваючи в обох ситуаціях у різний час.
-
Залякування на робочому місці може мати серйозні наслідки для всіх. Дізнайтеся, як розпізнати домагання на робочому місці та дізнайтеся, що ви можете зробити, щоб допомогти собі чи колезі, над яким знущаються.
-
Стаття являє собою тематичне дослідження стратегії Тіффані та Ко для побудови її чудового бренду та виходу на перше місце у галузі тонкого алмазу.
-
Розробка плану якості може бути простішою, якщо ви звертаєтесь до своїх співробітників, відповідей клієнтів та інших підприємств для зворотного зв'язку. Почнемо розмову про підвищення якості.
-
Мало хто буде сперечатися з тим фактом, що працівники, які користуються задоволенням від роботи, швидше за все, будуть найпродуктивнішими. Для багатьох кінцева мета - робити те, що їм подобається, і отримувати за це гроші.
-
Ця стаття висвітлює концепції адміністрування бізнесу на третьому рівні щодо процесів та процедур, що використовуються для зберігання та отримання даних.
-
Отже, ви хочете бути менеджером, босом, топ-собакою, великою кахуною на роботі? Управління не для всіх. Ось 10 причин, чому ви можете віддати перевагу роботі, на якій ви працюєте - як незалежний співробітник.
-
Успішне завершення проекту вимагає управління набагато більше, ніж обсяг, час і гроші. Ми також повинні враховувати якість, ризик, комунікації та інші фактори. Ця стаття зосереджена на практичному успіху та знайомить з дев’ятьма напрямами управління проектами, визначеними Інститутом управління проектами.
-
Раніше нам казали, що передбачення успішних результатів є частиною досягнення успішних результатів, але що, якщо це недостатньо конкретно? Як ми уявляємо успіх у тих сферах, у яких ми цього раніше не бачили? Давайте припинимо фокусувати увагу на досягненні точки Z, а замість цього зосередимось на інших 25 точках.
-
У цій статті ви знайдете кілька порад щодо підвищення ефективності зустрічей.
-
Наявність на роботі когось, кого ви називаєте хорошим другом, може допомогти підвищити ваше задоволення від роботи. Але якщо дружба стає напруженою, легко почуватись самотнім. Дізнайтеся, як розпізнати нездорову дружбу на роботі та уникнути її шкоди для вашої кар’єри.
-
Чи можете ви помітити тонкі ознаки того, що довіра руйнується у вашому кабінеті? Якщо ви керівник команди, який хоче показати найкраще в інших, прочитайте ці поради щодо формування довіри на робочому місці.